Administracion de la Cadena de Suministro
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
Gestión de Abastecimientos José A. Vidaña
TEMA 10
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ADMINISTRAICÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO:
Definición:
Son un conjunto de organizacionesinterdependientes que intervienen en el proceso por el cual un producto o servicio está disponible para el consumo
La administración de la cadena de suministro abarca todas las actividades relacionadascon el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados
Proceso de Valor Agregado.
Un producto gana valor através de su camino por la cadena de suministro desde que es materia prima hasta que llega a ser inventario de producto terminado:
-Empresas independientes.
-Dentro de una misma empresa.
Lacorrecta administración de la cadena de suministro requiere mucha comunicación, compartir logros y riesgos, planeación de todo el equipo en la cadena y fuertes relaciones estratégicas y alianzas. Un comúndenominador de compañías de clase mundial como Dell, Toyota y Wall‐Mart es una sólida administración de su cadena. Estas compañías usan indicadores cruciales para evaluar la efectividad y eficienciade su cadena:
Exactitud en el pronóstico de la demanda.
Cumplimiento perfecto de pedidos (completo, exacto y a tiempo).
Costo total de operación de la cadena
El futuro de la administración de lacadena está cambiando de tecnologías de optimización a
sistemas de ejecución que permitan a las compañías responder más rápido a los cambios.
Los actores principales de una cadena de suministroson:
a) Proveedores, b) Fabricante, c) Detallista
Cadena de suministro típica:
Intermediarios… para el productor
Los intermediarios logran que la cadena de distribución funcione mejor.Llegan a lugares complicados.
Interpreta las necesidades del cliente.
Crea variedad.
Almacena productos.
Comparte riesgos.
Intermediarios… para el comprador
Anticipa necesidades de demanda...
Gestión de Abastecimientos José A. Vidaña
TEMA 10
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ADMINISTRAICÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO:
Definición:
Son un conjunto de organizacionesinterdependientes que intervienen en el proceso por el cual un producto o servicio está disponible para el consumo
La administración de la cadena de suministro abarca todas las actividades relacionadascon el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados
Proceso de Valor Agregado.
Un producto gana valor através de su camino por la cadena de suministro desde que es materia prima hasta que llega a ser inventario de producto terminado:
-Empresas independientes.
-Dentro de una misma empresa.
Lacorrecta administración de la cadena de suministro requiere mucha comunicación, compartir logros y riesgos, planeación de todo el equipo en la cadena y fuertes relaciones estratégicas y alianzas. Un comúndenominador de compañías de clase mundial como Dell, Toyota y Wall‐Mart es una sólida administración de su cadena. Estas compañías usan indicadores cruciales para evaluar la efectividad y eficienciade su cadena:
Exactitud en el pronóstico de la demanda.
Cumplimiento perfecto de pedidos (completo, exacto y a tiempo).
Costo total de operación de la cadena
El futuro de la administración de lacadena está cambiando de tecnologías de optimización a
sistemas de ejecución que permitan a las compañías responder más rápido a los cambios.
Los actores principales de una cadena de suministroson:
a) Proveedores, b) Fabricante, c) Detallista
Cadena de suministro típica:
Intermediarios… para el productor
Los intermediarios logran que la cadena de distribución funcione mejor.Llegan a lugares complicados.
Interpreta las necesidades del cliente.
Crea variedad.
Almacena productos.
Comparte riesgos.
Intermediarios… para el comprador
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