ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS

TEMA: ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Materia: Administración de la producción
Carlos Alfonso Palacios Barrios







Introducción: la administración en la cadena de suministros (ACS) es una herramienta que permite administrar e incrementar la capacidad de toda la cadena de materiales que va en función de la producción en empresas que se dedican a la transformación de bienes yservicios, así también como a las empresas que se dedican a distribuir productos de todo tipo como mercados, tiendas de ropa, refaccionarias, almacenes del ramo industrial como del ramo Agrícola por mencionar algunos. Es importante conocer los flujos de información de mercancías entre compañías, proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
Considero importante conocer esta herramienta por laimportancia de dar respuesta rápida a los requerimientos de nuestros clientes, la falta de coordinación y comunicación en las etapas de compra, producción, almacenes y distribución pueden representar exceso en los inventarios o faltante en productos. Si logramos conocer a fondo las herramientas para la administración de la cadena de suministros entenderemos la importancia de los ahorros quepudiéramos alcanzar porque con estos ayudaremos a las empresas obtener más utilidades de las esperadas, de la misma forma iremos detectando riesgos y desperdicios que pudieran afectar a nuestras empresas.
Esta herramienta involucra todo el proceso de compras hasta la llegada de los materiales, la correcta toma de decisiones nos ayudará a optimizar la cadena de suministro, los siguientes puntos serán debeneficio:
Disminución de costos en inventarios
Generación de ingresos mejorando los niveles de servicio al cliente
Incrementar el intercambio de información
Mejorar los tiempos de entrega en los productos
Mejoramiento en la calidad en el servicio
Es importante que las empresas cuenten con un equipo experto (logística) para asegurar la optimización de los departamentos involucrados, las empresas quehan desarrollado esta herramienta se han visto beneficiadas en todas sus áreas, porque con ellas se pueden detectar riesgos y corregirlos en tiempo, asegurando la calidad en servicio y mejorando los tiempos de entrega, las grandes empresas de prestigio mundial utilizan este tipo de técnicas controlando así los gastos que ellos implican.
El departamento de compras juega un papel fundamental dentrodel proceso de la cadena de suministros porque nos ayuda a predecir la cantidad de bienes que van a necesitar para fabricar los productos o bien para distribuirlos en el caso de los mercados o almacenes de distribución. El departamento de compras deberá contar con un sistema electrónico que permita convertir las solicitudes de compra en órdenes de compra para así poder realizar sus pedidos, esresponsabilidad de compras buscar las mejores opciones para así poder adquirir sus productos, a través de fabricantes o distribuidores que puedan ofrecerles productos de calidad a un bajo costo, los tiempo de entrega son tan importantes como los costos, los tiempos de entrega en los productos nos ayudarán a conocer nuestras cantidades en inventarios es decir los máximos y mínimos que nos convienemanejar para nunca quedarnos en cero existencia.
De la misma forma los costos por fletes también afectan las utilidades dentro de las empresas, muchas veces cuando los productos que compramos vienen desde muy lejos afectan el capital de las empresas, por eso la importancia de buscar las mejores opciones que nos beneficien como entidad de negocio, es importante reconocer que en algunos casos laspropias empresas tienen sus propios vehículos de transporte y de esta forma se ayudan eliminando gastos excesivos por envíos que son necesarios para la producción o simplemente para realizar una enajenación de un bien que nos dejará una ganancia por venderlo.
El flujo y almacenamiento de productos permitirá a las empresas estar preparados para atender sus demandas, para la transformación de un...