Administracion De La Calidad Total

Administración de la calidad
Total

PROYECTO PROGRAMA
5S

Carta compromiso

Area de Implementación

ESTABLECER LOS EQUIPOS DE MEJORA
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Durante la reunión de planificación también se determinó unaorganización
interna la cual sería responsable de promover la implementación de las 5S,
no solo en la Bodega de Material de Empaque Pintex sino en toda la
empresa.

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Se presenta el Organigrama dela Promoción de las 5S, el cual detalla las
personas que van a trabajar en la implementación de la metodología y
aquellas que van a realizar las auditoria 5S, patrulla 5S.

 

La planificación de laclasificación considera aspectos
tales como:

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Determinación de recursos necesarios para la
aplicación de la primera S, tanto en tipo como en
volumen, es decir se utilizarán 2pliegos de
cartulina roja para la elaboración de las tarjetas,
2 metros de piola para colgar dichas tarjetas.
Designación de tareas para las personas
involucradas dentro del desarrollo de la primera
S:Jefe de Bodega: será el encargado de dar
seguimiento al cumplimiento de las tareas
asignadas a los 2 operadores.
Operador 1: deberá elaborar un listado con todos
los equipos, herramientas u objetos quese
encuentren dentro del área. 
Operador 2: con la lista elaborada deberá asignar
a cada objeto una disposición preliminar para el
mismo y colocará tarjetas rojas en aquellas
herramientas u objetos quedeberán ser
eliminados o transferidos
El diseño y la elaboración del formato de las
tarjetas rojas, el mismo que deberá ser realizado
por los operadores bajo la conducción del
representante de laconsultora que implementará
la metodología de las 5S en esta área, como se
detalla en el numeral
Selección y adecuación del área donde van a ser
colocadas tanto las tarjetas como los elementosetiquetados

Mapa Conceptual
5 ´S
Es la técnica para mejorar la limpieza,
organización y utilización de las aéreas de trabajo.
Esto incrementa el aprovechamiento del tiempo.

1.- SEIRI
(SELECCIÓNAR)...