Administracion De La Empresa

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria.
U.N.E. “Rafael María Baralt”
Administración de la empresa


UNIDAD IV

DECISIONES FINANCIERAS DE CORTO PLAZO



Profesor: Rodrigo Graterol Integrantes:
Puerta Jayana C.I 16.672.617González Nayibet C.I 25.440.862
Madriz Calic C.I 24.351.382


31 Agosto 2015

Introducción.
Las finanzas a corto plazo son las que velan por que la empresa cuente con los recursos necesarios para mantener su liquidez a corto plazo y que además tenga losmedios disponibles para hacer frente a imprevistos. Se encarga de mantenerla buena imagen de la empresa ente sus proveedores logrando el cumplimiento de sus deudas comerciales, es también la encargada de la buena administración de las cuentas por cobrar de la empresa evitando perder clientes por políticas de cobranza demasiado agresivas. En resumen dado que parte fundamental de la administraciónfinanciera a corto plazo trata sobre la administración del capital de trabajo.

















Decisión de financiamiento a corto plazo
Se refiere fundamentalmente a la administración o gestión del Capital de Trabajo.
El crédito a corto plazo es una deuda que generalmente se programa para ser reembolsada dentro de un año ya que generalmente es mejor pedir prestado sobre una base no garantizada, pueslos costos de contabilización de los préstamos garantizados frecuentemente son altos pero a su vez representan un respaldo para recuperar.
La administración financiera a corto plazo es la actividad en la que más cuidado debe prestar la administración financiera de una empresa debido a que a diferencia de los pasivos y activos a largo plazo, que se mantienen estables a lo largo del periodo de unaño o más y pueden ser planeados y anticipados con antelación, los activos y pasivos circulantes tienen gran volatilidad por lo que puede ser muy difícil determinar cuál será la distribución y formación de los activos y pasivos circulantes en un momento dado, o predecir cuál será la cantidad optima de efectivo, inventario, cual es la factibilidad de dar un descuento.

Proceso de planeaciónfinanciera
Proporciona una guía para dirigir, coordinar y controlar las acciones de la empresa para alcanzar sus objetivos. Dos aspectos clave son:
La planeación de efectivo: implica la preparación del presupuesto de efectivo de la empresa.
La planeación de utilidades: implica la preparación de los estados financieros pro forma.
El proceso de planeación financiera empieza con planes financieros a largoplazo, o estratégicos, guiando a la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u operativos.
Pronósticos de producción
Los pronósticos son el primer paso dentro de la planificación de la producción y estos sirven como punto de partida, no solo para la elaboración de los planes estratégicos, sino además, para el diseño de los planes a mediano y corto plazo lo cual permite a lasorganizaciones, visualizar de manera aproximada.

Pronósticos de ventas.
La capacidad comercializadora de una empresa se refleja en la dinámica de sus ventas. No obstante, el predecirlas no es función única y exclusiva del área financiera. Para determinar el monto de ventas es necesario conocer si la empresa tiene la capacidad productiva necesaria para lograr las metas del área de mercado; pero también esimportante destacar que la capacidad productiva depende de la capacidad de inversión que puede tener un negocio y ésta depende de los planes, programas y proyectos que tiene la alta gerencia. Así mismo la capacidad financiera tomará parte cuando los fondos existentes no sean suficientes para cumplir con las expectativas de inversión, producción y comercialización. En otras palabras, no se...