Administracion De La Mercadotecnia Internacional


Administración de la mercadotecnia internacional
Esta implica establecer los objetivos para ser evaluados con los resultados obtenidos.
Esta se requiere para crear estrategias de mercadotecniainternacional y poder lograr los objetivos de la empresa.
Esta consta con 4 elementos
Precio
Producto
Plaza
Promoción
Estas deben integrarse en el plan general para el desarrollo de las estrategias quepermitirían a las empresas realizar y alcanzar los objetivos planeados. Esta también incluye 5 importantes etapas.
1. Planeación
Esta tiene como finalidad el desarrollo del programa de acción paralograr los objetivos de la empresa.
2. Organización.
Esta se encarga de definir las responsabilidades y las relaciones entre los diferentes departamentos o divisiones de la empresa. En esta existendiferentes modelos de organización condicionados son los siguientes:
Tamaño de la empresa
Volumen de Ventas
Localización
Forma de distribución en los mercados exteriores
Extensión de línea de productosDiversificación de mercados


Tipos de Organización

Organización Divisional
Organización Geográfica
Organización por producto
Esta se refiere a la organización por áreas funcionales
Dirección deproducción
Finanzas
Administrativa
Mercadotecnia
Ventas
Compras
Esta es la organización de la empresa dividida por áreas geográficas
Latinoamérica
Norteamericana
Europa
África

Esta es la organización porlíneas de productos.


3. Integración
en esta etapa los gerentes deben sincronizar y armonizar las acciones individuales para lograr los objetivos de mercadotecnia de la empresa, además integrar lasactividades de mercadotecnia internacional. Esta se mejora cuando todas las areas comprenden las actividades que se deben de realizar.
4. Direccion.
Esta establece los objetivos y los planes, esta tienela mision de integrar y controlar las actividades de la orgnanizacion con la finalidad de lograr los objetivos, al incrementar su volumen de ventas y diversificacion de sus mercados.
5. Control...