Administracion de la producción

Administración de la Producción
La experiencia, y el conocimiento que de la misma surge puede ser determinante para la supervivencia, crecimiento y desarrollo de la organización (objetivos básicos,implícitos en todas las organizaciones) y esta se deriva del estudio del pasado, no solo de la empresa sino también de sus competidores y del mercado, logrando extraer conclusiones que contribuyan auna mejor interpretación de la realidad, pudiendo de este modo facilitar la solución ante la existencia de problemas o facilitando el aprovechamiento de oportunidades.
La Producción se define como latransformación o conversión de insumos en productos, lo que revele una participación activa del hombre. Esta puede darse de distintos modos: . Trabajando en el proceso de conversión o transformaciónde forma directa (operario, ingeniero, técnico)
. Trabajando en el proceso de conversión o transformación de forma indirecta (contador, analista, supervisor).
. Adquiriendo el resultado del proceso(producto o servicio), transformándose él en cliente consumidor.
. Prestando apoyo para el mejor funcionamiento del proceso (medico, inspector de calidad, consultor).
De esto se deriva laimposibilidad de ignorar los efectos humanos sobre el sistema de producción, ya que intervienen y determinan cada uno de sus componentes, los cuales tiene un fundamento totalmente cultural.
El planeamiento dela producción suele aportar hoy en día las claves a tener en cuenta para el desarrollo del sistema de producción, y aunque es casi imposible desvalidar su influencia en las principales decisiones yaque cuenta con métodos rigurosamente exactos, efectivos y científicamente probados, deja afuera muchas veces a los efectos del contexto en ellos, seguramente porque si estos debiesen de incluirsellegaríamos a la conclusión que carecen de valor, por lo que no se considera una crítica hacia el planeamiento de la producción sino de lo contrario, poder entender de donde surge y que elementos quizás...