Administracion de la produccion

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I

MANUAL DEL ALUMNO

Realizado por:

Ing. Abe Orozco González
Ing. Mirna Alicia Mayorga Martin del Campo

AÑO 2011

ÍNDICE

# | CONTENIDO | PAGINA |
I. | DIRECTORIO Y RECONOCIMIENTOS | |
II. | ÍNDICE | |
III. | USO DEL MANUAL | |
IV. | DIAGNÓSTICO DE CONOCIMIENTOS | |
V. | CONTENIDOS TEMÁTICOS | |
| CAPITULO 1. (TITULODEL CAPITULO).1.1 (Titulo del Tema). 1.1.1 (Título del Subtema) DEMOSTRACIÓN DE HABILIDADES PARCIALES Y EVALUACIÓN DEMOSTRACIÓN DE HABILIDADES FINALES Y EVALUACIÓN | |
VI. | REFERENCIAS | |
VII. | GLOSARIO | |
VIII. | ANEXOS (FIGURAS, TABLAS, ETC.) | |
| 1.Respuesta del Diagnóstico del conocimiento | |




III. USO DEL MANUAL.

Como parteintroductoria, hablar de la importancia del tema, informándole al alumno, la opción que tiene al tomar un curso con enfoque en competencias.
Comentar la estructura del manual, informando al alumno las etapas más importantes que contempla el manual para su formación, explicarle como diagnosticará su nivel de conocimientos y habilidades, capítulos y temas. Como se desarrollaran las actividades y elfortalecimiento de su aprendizaje (evaluación parcial y final).
En esta página se muestra un formato que busca informar sobre los resultados de aprendizaje a alcanzar, permitiendo ir determinando el avance y cumplimiento sobre los mismos.

PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO |
Objetivo(s) | |

OBJETIVOS ESPERADOS |
No. | RESULTADOS DE APRENDIZAJE | CAPITULO | HORAS | SE CUMPLIÓ |
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UNIDAD I
PRONÓSTICOS

OBJETIVO:
Es el de brindar al participante conocimientos básicos en la elaboración de pronósticos que sean útiles en la ejecución de su trabajo diario.

Cada participante estará en capacidad de:
1. Reconocer la importancia y necesidad de los pronósticos.
2. Conocer los principales patrones que pueden seguir las series de datos.
3. Seleccionaradecuadamente las distintas técnicas de pronóstico.
4. Realizar pronósticos empleando promedios móviles, suavizamiento exponencial, regresión lineal simple, entre otros.

I.1.- INTRODUCCION A LOS PRONOSTICOS.

Un buen pronóstico se basa en datos, es decir, los cuales puede ser de ventas, precios, consumo o cualquier otra variable de interés.

Los programas de producción intermitente seelaboran tomando como base una meta anual. Esta meta depende del pronóstico que se realice de la demanda, tomando como antecedentes los resultados y la tendencia de los ejercicios anteriores.

Existen muchas técnicas para hacer pronósticos, desde las más simples hasta las más elaboradas.
Por lo que deberá seleccionarse cuál de ellas es la que resulta más adecuada a un caso enparticular de la empresa.

Las variables pueden ser cíclicas como las ventas mensuales que dan origen a un perfil de ingresos mediante el porcentaje del total anual.

Las variables también pueden ser de tendencia como las ventas anules que se proyectan al futuro, incrementando sus valores, permaneciendo estáticos o disminuyendo con el tiempo.

Su gran utilidad para la lineaciónde todas las actividades futuras de corto, mediano y largo plazo, en cuanto a sus: cálculos para la planeación de la demanda, procedimientos logísticos, operaciones industriales, procesos de producción, flujos financieros, detección de amenazas y oportunidades futuras, valoración de sus factores productivos, y demás acciones empresariales.

Es el arte y ciencia de...