administracion de la produccion

El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas:
Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa.
Operaciones.(Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto.
    Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta:
Lacompetencia internacional, es especial la de Japón que ha impulsado
a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y así
mantener su competitividad en los mercados mundiales. Laresponsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta
calidad que puedan venderse a precios competitivos.

Definición de la admón. de la producción.
 Se puede definir como laadministración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.
La administración de la producción trata con los recursos directos de producción dela empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco Ps de la Dirección de Operaciones: Personas, Plantas, Procesos, Partes y Sistema de Planificación y Control.
1.PERSONAS: Son la fuerza detrabajo directa e indirecta.
2. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción.
3. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a travésdel sistema.
4. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción.
5. PLANIFICACION Y CONTROL.

La función de la admón. de operaciones.
Consiste en planear, organizar, dirigir ycontrolar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios.
En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos(materia prima, máquinas, suministros de operación, etc.). Una vez que los insumos se han conjuntado, ocurre la transformación.
En esta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a:
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