administracion de la produccion
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
1). Calidad consistente
2) Producción intermitente.
3) Economía de alcance.
4) Distribución física por producto.
5) Alcance de la ingeniería industrial.
6) Definición de tasa deproducción.
7) Capacidad pico.
8) Deseconomía de escala.
9) Utilidad del método de transporte.
10) Secuencia metodológica del desarrollo de un producto.
11) Responsable de suministrar lacapacidad necesaria para satisfacer la demanda.
12) Tiempo de entrega como prioridad competitiva.
13) Diferencia entre expansión vertical y horizontal de un puesto de trabajo.
14) Definición depackaging
15) Áreas primarias de la tecnología.
16) Implicancias de la integración vertical.
17) Definición de mantenimiento preventivo.
18) Flujo de producción continúo.
19) Aplicaciónde gráficas REL
20) Intensidad de capital.
1) Definición de nivel de servicio o ciclo de servicio.
2) Herramientas de programación de tareas. Gantt, Pert, CPM
3) Factores críticos de éxitopara MRP:
4) ¿Que sucede cuando se llega al punto de repedido en los sistemas de revisión continua de inventario?
5) Definición de Plan Agregado.
6) Reglas sobre el tamaño de lote en lossistemas de control de inventario.
7) Pasos de la rueda de Deming
8) Tipo de tareas que se pueden adelantar en PERT
9) Formas de control de inventario. Revisión continua, periódica y lote porlote.
10) Costos asociados a la calidad. Prevención, evaluación y corrección.
11) Métodos cualitativos usados en pronóstico de demanda independiente. Delphi
12) Métodos cuantitativos usados enpronóstico de demanda independiente. Promedio móvil ponderado
13) Razones que presionan hacia la baja de inventario.
14) Razones que presionan hacia el alza de inventario.
15) Para que seutiliza el análisis ABC.
16) Actividades en la que se concentra el método PERT.
17) Indicadores de variación de la demanda independiente. Tempranos, coincidentes y tardíos.
18) ¿Qué es el...
2) Producción intermitente.
3) Economía de alcance.
4) Distribución física por producto.
5) Alcance de la ingeniería industrial.
6) Definición de tasa deproducción.
7) Capacidad pico.
8) Deseconomía de escala.
9) Utilidad del método de transporte.
10) Secuencia metodológica del desarrollo de un producto.
11) Responsable de suministrar lacapacidad necesaria para satisfacer la demanda.
12) Tiempo de entrega como prioridad competitiva.
13) Diferencia entre expansión vertical y horizontal de un puesto de trabajo.
14) Definición depackaging
15) Áreas primarias de la tecnología.
16) Implicancias de la integración vertical.
17) Definición de mantenimiento preventivo.
18) Flujo de producción continúo.
19) Aplicaciónde gráficas REL
20) Intensidad de capital.
1) Definición de nivel de servicio o ciclo de servicio.
2) Herramientas de programación de tareas. Gantt, Pert, CPM
3) Factores críticos de éxitopara MRP:
4) ¿Que sucede cuando se llega al punto de repedido en los sistemas de revisión continua de inventario?
5) Definición de Plan Agregado.
6) Reglas sobre el tamaño de lote en lossistemas de control de inventario.
7) Pasos de la rueda de Deming
8) Tipo de tareas que se pueden adelantar en PERT
9) Formas de control de inventario. Revisión continua, periódica y lote porlote.
10) Costos asociados a la calidad. Prevención, evaluación y corrección.
11) Métodos cualitativos usados en pronóstico de demanda independiente. Delphi
12) Métodos cuantitativos usados enpronóstico de demanda independiente. Promedio móvil ponderado
13) Razones que presionan hacia la baja de inventario.
14) Razones que presionan hacia el alza de inventario.
15) Para que seutiliza el análisis ABC.
16) Actividades en la que se concentra el método PERT.
17) Indicadores de variación de la demanda independiente. Tempranos, coincidentes y tardíos.
18) ¿Qué es el...
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