Administracion De La Produccion

Páginas: 4 (774 palabras) Publicado: 28 de julio de 2011
Universidad Galileo
FACTI
Ingeniería administrativa
Administración de la producción
Mariano Sánchez 08007109
Daniel Natareno 20072217
Taller 1
Tema 1:
A) MISION CEMACO
Ser una empresainnovadora que con sentido social busca mejorar la calidad de vida de sus clientes a través de un excelente servicio y productos de calidad con la rentabilidad adecuada para garantizar lasostenibilidad del negocio a largo plazo.
Características de misión de CEMACO:
* Es atractiva por demostrar una innovación hacia la sociedad
* Es alcanzable porque se basa en excelente servicio que sepuede cumplir con producto de calidad.
* No está exagerando porque es realista.
* Describe lo que se quiere lograr en pocas palabras.
* No refiere a la organización en términos de unproducto.
* Es orientada hacia el servicio al cliente.
Estrategias de CEMACO:
* Lograr una rentabilidad adecuada para poder mantenerse a largo plazo.
* Innovación para servir a la sociedad.Tácticas:
* Atreves de excelente servicio y producto de calidad.

b) MISION DE INTELAF
Proveer al cliente las mejores opciones de la tecnología más actualizada a precios competitivos sinolvidar el buen servicio.
Características de la misión de INTELAF:
- Cumple con la finalidad y ser de la organización.
- No es atractiva ni inspiradora.
- Define lamisión en términos de la tecnología.
- Es muy estrecha
- Esta motivadora al punto de prometer la mejor tecnología.
Estrategias:
- Proveer la mejor tecnología.Táctica:
- Precios más competitivos con buen servicio.
Elementos que se integrarían:
- Definir la descripción de la empresa.
- Establecer una meta objetiva.
c) MISIONOFFICE DEPOT
Ser la Compañía más exitosa en la venta de artículos para oficina en México y Centroamérica.
Características de misión de Office Depot
- Orientada en términos de un producto...
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