administracion de la produccion

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS

PRODUCCIÓN
• Del latín productĭo, el término producción
hace referencia a la acción de producir, a la
cosa producida, al modo de producirse o a la
suma de los productos del suelo o de la
industria.
• El verbo producir, por su parte, se relaciona
con engendrar, procrear, criar, procurar,
originar, ocasionar y fabricarPRODUCCIÓN
• Se entiende por Producción la adición de valor
a un bien, producto o servicio por efecto de
una transformaciónEl verbo producir, por su
parte, se relaciona con engendrar, procrear,
criar, procurar, originar, ocasionar y fabricar.
• Producir es extraer o modificar los bienes con
el objeto de volverlos aptos para satisfacer
ciertas necesidades.

Administración de las Operaciones seutiliza
para reflejar aspectos más amplios
Las operaciones se relacionan con la logística que apoya la
función de la producción.
Las finanzas, la mercadotecnia y la producción son las tres
áreas funcionales de una compañía. La mercadotecnia
actúa como un intermediario con el mundo exterior, elige la
forma en la que se presentan los productos al consumidor y
explora hacia dónde se dirigen laspreferencias de éstos.
Las finanzas, son responsables de encontrar fuentes de
financiamiento externo y administran el capital dentro de la
compañía. La producción se encarga de convertir las
materias primas en productos o proporcionar un conjunto
específico de servicios. Para que una compañía opere con
eficiencia, las actividades de estas tres áreas funcionales
deben coordinarse muycuidadosamente.

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PRODUCCIÓN (AP)
La Administración de Producción (AP)
es el área de administración que
cuida de los recursos físicos y
materiales de la empresa con los
cuales se realiza el proceso
productivo.

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PRODUCCIÓN (AP)
• La dirección de operaciones (o administración
de la producción, como se llama confrecuencia) puede definirse como la
administración de los recursos directos
necesarios para producir los bienes y servicios
que ofrece una organización.

CAMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES

CAMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES
El mercado (los clientes de los productos o
servicios de la empresa) da forma a la estrategia
corporativa, que se basa en lamisión de la
empresa y, en esencia, refleja la forma en que se
la piensa utilizar todos sus recursos y funciones
(mercadotecnia, finanzas y operaciones) para
lograr la ventaja competitiva. La estrategia de
operaciones específica la manera en que la
empresa empleará sus capacidades de
producción para apoyar la estrategia
corporativa.

LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP)
• La direcciónde operaciones trata con los recursos
directos de producción de la empresa, los cuales
pueden considerarse como las cinco P de la dirección
de operaciones:
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Personas
Plantas
Partes
Procesos y sistemas.
Planeación (sistemas de planeación y control; procedimientos
e información).

LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP)
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Las personas son la fuerza detrabajo directa e indirecta.
Las plantas, las fábricas o ramas de servicio donde se
realiza la producción
Las partes comprenden los materiales (o en el caso de
servicios, los suministros) que pasan a través del sistema;
Los procesos se agrupan el equipo y los pasos necesarios
para lograr la producción
Y los sistemas de planificación y control son los
procedimientos y la información que utilizala gerencia
para manejar el sistema.

FUNCIONES

DEL

ADMINISTRADOR
PRODUCCIÓN.

DE

LA

• La labor del Administrador de las Operaciones
o de la Producción, consiste en administrar el
proceso de convertir los insumos en los
productos deseados. Este proceso se compone
de la planeación, organización y el control.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
DE BIENES Y SERVICIOS.
RR...