Administracion De La Produccion

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

PRODUCCIÓN
• Del latín productĭo, el término producción hace referencia a la acción de producir, a la cosa producida, al modo de producirse o a la suma de los productos del suelo o de la industria. • El verbo producir, por su parte, se relaciona con engendrar, procrear, criar, procurar, originar, ocasionar y fabricar

PRODUCCIÓN
• Seentiende por Producción la adición de valor a un bien, producto o servicio por efecto de una transformaciónEl verbo producir, por su parte, se relaciona con engendrar, procrear, criar, procurar, originar, ocasionar y fabricar. • Producir es extraer o modificar los bienes con el objeto de volverlos aptos para satisfacer ciertas necesidades.

Administración de las Operaciones se utiliza parareflejar aspectos más amplios
Las operaciones se relacionan con la logística que apoya la función de la producción. Las finanzas, la mercadotecnia y la producción son las tres áreas funcionales de una compañía. La mercadotecnia actúa como un intermediario con el mundo exterior, elige la forma en la que se presentan los productos al consumidor y explora hacia dónde se dirigen las preferencias deéstos. Las finanzas, son responsables de encontrar fuentes de financiamiento externo y administran el capital dentro de la compañía. La producción se encarga de convertir las materias primas en productos o proporcionar un conjunto específico de servicios. Para que una compañía opere con eficiencia, las actividades de estas tres áreas funcionales deben coordinarse muy cuidadosamente.

DEFINICIÓN DE LAADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP)
La Administración de Producción (AP) es el área de administración que cuida de los recursos físicos y materiales de la empresa con los cuales se realiza el proceso productivo.

DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP) • La dirección de operaciones (o administración de la producción, como se llama con frecuencia) puede definirse como laadministración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.

CAMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES

CAMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES
El mercado (los clientes de los productos o servicios de la empresa) da forma a la estrategia corporativa, que se basa en la misión de la empresa y, en esencia, refleja laforma en que se la piensa utilizar todos sus recursos y funciones (mercadotecnia, finanzas y operaciones) para lograr la ventaja competitiva. La estrategia de operaciones específica la manera en que la empresa empleará sus capacidades de producción para apoyar la estrategia corporativa.

LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP)
• La dirección de operaciones trata con los recursos directos deproducción de la empresa, los cuales pueden considerarse como las cinco P de la dirección de operaciones:
• • • • • Personas Plantas Partes Procesos y sistemas. Planeación (sistemas de planeación y control; procedimientos e información).

LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN (AP)
• • • • Las personas son la fuerza de trabajo directa e indirecta. Las plantas, las fábricas o ramas de servicio donde serealiza la producción Las partes comprenden los materiales (o en el caso de servicios, los suministros) que pasan a través del sistema; Los procesos se agrupan el equipo y los pasos necesarios para lograr la producción Y los sistemas de planificación y control son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema.

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FUNCIONES

DEL

ADMINISTRADORPRODUCCIÓN.

DE

LA

• La labor del Administrador de las Operaciones o de la Producción, consiste en administrar el proceso de convertir los insumos en los productos deseados. Este proceso se compone de la planeación, organización y el control.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.
RR MAT RR HH ELABORAR PRODUCTO RR FF TECN.
CALIDAD

PRECIO

PRESENTACION

PROCESO DE...