Administracion De La Produccion

UNIDAD I
NACIMIENTO Y FUTURO DE LA EMPRESA
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INTRODUCCION:
Cuando se pretende crear una empresa o se pretende que, una vez creada, sobreviva, se debe plantear los problemas y los posibles métodos para su solución hasta la administración de la empresa y la toma de decisiones estructurales y de proceso para el normal funcionamiento de aquella.-------------------------------------------------
¿QUE ES UNA EMPRESA?
Es una unidad destinadas a producir bienes y servicios, aumentando la utilidad de las cosas que ofrece la naturaleza y coordinando los otros factores de la producción (trabajo, capital y tecnología)bajo la adecuada dirección del empresario.

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FINES U OBJETIVOS DE LAEMPRESA.
La empresa tiene los siguientes fines:
* De carácter externo o ajeno:
Se refiere a la producción de bienes y servicios destinados al mercado consumidor y que viene a ser la razón de la creación de toda empresa.
La prestación de servicios a la competitividad social debe reunir las siguientes características:
a) Que sea económica: significa que el bien o servicio que se ofrece alconsumidor debe tener un precio razonable.
b) Que sea eficiente: se refiere a los bienes y servicios que se ofrecen deben reunir la cantidad adecuada al lugar y el momento en que se realizan.
* De carácter interno o propio:
Toda empresa tiene como objetivo fundamental la obtención del máximo beneficio posible.
Normalmente el beneficio que se obtiene debe estar destinado a:
1. Remunerar elcapital invertido y los esfuerzos e iniciativas del empresario y personal de la unidad económica.
2. Compensar el riesgo de la explotación; la característica esencial de la empresa es aceptar el riesgo inherente a la producción que pueden ser de carácter económico y técnico:
a). Riesgo económico: es la incertidumbre del mercado, pues la mercancía ofrecida puede encontrarse sin la demandasuficiente por diversos motivos.
b). Riesgo técnico: puede provenir por la obsolescencia de la planta y equipo anti funcionalidad o menor eficiencia de los bienes de uso.
Se entiende por la administración de la empresa la configuración de ambientes de trabajo, esto es, dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la empresa. Se espera que el comportamiento, la conducta ylas acciones que los seres humanos desarrollan en la empresa estén por un código de conducta o unas normas comunes como pueden ser la calidad del producto o del servicio, unos costes bajos, incrementar la cuota de participación en el mercado, etc.
Esto supone PLANEAR----, anticipar el futuro---ORGANIZAR----crear la estructura y determinar la autoridad y responsabilidad------, DIRIGIR---hacerhacer a otros---, y CONTROLAR--- comprobar una vez realizadas las actividades si se han llevado a cabo de acuerdo a lo planeado--.

Todas estas actividades han de pensarse que serán llevadas a cabo en los diversos departamentos de la empresa.

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PROCESO INICIAL DE LA CREACION
El proceso inicial para crear una empresa, generalmente abarcabásicamente el estudio y análisis de la demanda, de la competencia, del emplazamiento y del capital requerido que se desarrolla seguidamente.
a) Análisis de la demanda:

Para el estudio y análisis de la demanda de un producto o de un servicio, es necesario definir claramente los siguientes elementos que se relacionan:
* EL PRODUCTO:cuya demanda se desea estimar.
* EL TAMAÑO DEL MERCADOdentro del cual se pretende operar sea este, un barrio, una ciudad, una determinada zona, etc.
* LOS CLIENTES:potenciales para el producto.
Luego, estimado la participación probable actual y proyectada, podrá estimarse el volumen de ventas de la empresa, tanto en el periodo actual como en los siguientes.
Es importante considerar que la estimación que se haga, debe estar basadas en supuestos...