administracion de la produccion
Páginas: 87 (21600 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
FILIAL: CAACUPE
MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I
COMPENDIO DE LAS UNIDADES
4O AÑO 7O SEMESTRE
PROF: SELVA VELAZQUEZ VELAZQUEZ
TURNO TARDE
AÑO 2012
INTRODUCCION
Desde el principio el hombre se ha procurado los mediosnecesarios para la obtencion de bienes que se requiere para sobrevivir. Ha concebido herramientas, maquinas y equipos de toda clase a fin de realizar lo que hoy llamamos “produccion de bienes y servicios”.
Por ende debemos decir que la produccion significa adicion de valor a un bien. La extraccion de mineral, la fabricacion de muebles y la comercialización de productos son ejemplos de producciondentro de cada uno de los tres sectores economicos: primario, secundario y terciario.
La empresa se considera un sistema de produccion cuya puesta en marcha comprende dos fases principales: la concepcion y la administracion de operaciones.
El resultado final de un sistema de produccion es el producto, el cual nace de una idea o de una necesidad descubierta en los consumidores. Cada productoposee caracteristicas que son definidas en el momento de su concepcion. A fin de responder mejor a las necesidades del consumidor debe tenerse en cuenta algunos factores como la calidad del producto y el ciclo de vida del producto, los cuales estaremos analizando a fondo.
Unidad I
NACIMIENTO Y FUTURO DE LA EMPRESA
La empresa aparece como consecuencia de una idea, de una imaginacióno de una inventiva que se hace realidad cuando se pone en práctica éstas a través del trabajo. Es una unidad técnica-económica de producción y distribución de bienes y servicios que aprovecha unos elementos para transformarlos y convertirlos en productos para lo cual utiliza ciertos recursos como son; naturaleza, trabajo y capital.
OBJETIVOS Y FINES:
La empresa desde el inicio de susactividades deberá fijar su atención en la consecución de una serie de objetivos. Para alcanzar los fines propuestos la empresa debe trazarse las rutas que están constituidas por las políticas, se debe tener en cuenta que los objetivos corresponden a la cuantificación de las políticas, razón por la que debe utilizarse todos los medios disponibles en base a ellos establecer las estrategias.Los objetivos generales de la empresa deberán concretarse a nivel de departamento o sección, dando origen a los objetivos particulares. El proceso deberá complementarse con el establecimiento de unas medidas del control de gestión que permitan detectar las variaciones que sufren entre las previsiones y las realizaciones.
Proceso inicial de creación: Análisis de la demanda; determinar silos productos o servicios podrán satisfacer las necesidades o los deseos del mercado, a ese efecto deberá utilizarse técnicas de marketing a fin de analizar los gustos, la predilección, el poder adquisitivo y los hábitos de los consumidores.
Estudio de la competencia: Es fundamental conocer el movimiento de la competencia antes de iniciar una acción, previendo en lo posible las reacciones delmercado ante la aparición de nuestra empresa con nuevos productos o similares
Una falta de acomodamiento de la oferta a la demanda puede demostrarse a través de los siguientes elementos: El precio, aún cuando éste no sea determinante para incrementar las ventas, sin embargo en ciertos productos y servicios puede ser decisivo para el comprador. Es necesario lograr una política basada en larelación calidad precio para obtener éxito. Por el lado de la calidad: determinado segmento del mercado que posee un elevado poder adquisitivo podrá demandar artículos de calidad superior, en este caso la nueva empresa deberá tener la capacidad de dar respuesta a la demanda cara. La nueva empresa deberá competir con una tecnología de punta que es la que ayudará a producir el producto de calidad y...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
FILIAL: CAACUPE
MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I
COMPENDIO DE LAS UNIDADES
4O AÑO 7O SEMESTRE
PROF: SELVA VELAZQUEZ VELAZQUEZ
TURNO TARDE
AÑO 2012
INTRODUCCION
Desde el principio el hombre se ha procurado los mediosnecesarios para la obtencion de bienes que se requiere para sobrevivir. Ha concebido herramientas, maquinas y equipos de toda clase a fin de realizar lo que hoy llamamos “produccion de bienes y servicios”.
Por ende debemos decir que la produccion significa adicion de valor a un bien. La extraccion de mineral, la fabricacion de muebles y la comercialización de productos son ejemplos de producciondentro de cada uno de los tres sectores economicos: primario, secundario y terciario.
La empresa se considera un sistema de produccion cuya puesta en marcha comprende dos fases principales: la concepcion y la administracion de operaciones.
El resultado final de un sistema de produccion es el producto, el cual nace de una idea o de una necesidad descubierta en los consumidores. Cada productoposee caracteristicas que son definidas en el momento de su concepcion. A fin de responder mejor a las necesidades del consumidor debe tenerse en cuenta algunos factores como la calidad del producto y el ciclo de vida del producto, los cuales estaremos analizando a fondo.
Unidad I
NACIMIENTO Y FUTURO DE LA EMPRESA
La empresa aparece como consecuencia de una idea, de una imaginacióno de una inventiva que se hace realidad cuando se pone en práctica éstas a través del trabajo. Es una unidad técnica-económica de producción y distribución de bienes y servicios que aprovecha unos elementos para transformarlos y convertirlos en productos para lo cual utiliza ciertos recursos como son; naturaleza, trabajo y capital.
OBJETIVOS Y FINES:
La empresa desde el inicio de susactividades deberá fijar su atención en la consecución de una serie de objetivos. Para alcanzar los fines propuestos la empresa debe trazarse las rutas que están constituidas por las políticas, se debe tener en cuenta que los objetivos corresponden a la cuantificación de las políticas, razón por la que debe utilizarse todos los medios disponibles en base a ellos establecer las estrategias.Los objetivos generales de la empresa deberán concretarse a nivel de departamento o sección, dando origen a los objetivos particulares. El proceso deberá complementarse con el establecimiento de unas medidas del control de gestión que permitan detectar las variaciones que sufren entre las previsiones y las realizaciones.
Proceso inicial de creación: Análisis de la demanda; determinar silos productos o servicios podrán satisfacer las necesidades o los deseos del mercado, a ese efecto deberá utilizarse técnicas de marketing a fin de analizar los gustos, la predilección, el poder adquisitivo y los hábitos de los consumidores.
Estudio de la competencia: Es fundamental conocer el movimiento de la competencia antes de iniciar una acción, previendo en lo posible las reacciones delmercado ante la aparición de nuestra empresa con nuevos productos o similares
Una falta de acomodamiento de la oferta a la demanda puede demostrarse a través de los siguientes elementos: El precio, aún cuando éste no sea determinante para incrementar las ventas, sin embargo en ciertos productos y servicios puede ser decisivo para el comprador. Es necesario lograr una política basada en larelación calidad precio para obtener éxito. Por el lado de la calidad: determinado segmento del mercado que posee un elevado poder adquisitivo podrá demandar artículos de calidad superior, en este caso la nueva empresa deberá tener la capacidad de dar respuesta a la demanda cara. La nueva empresa deberá competir con una tecnología de punta que es la que ayudará a producir el producto de calidad y...
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