Administracion de la produccion

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República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Experimental de Tecnología de la Victoria
Postgrado
Especialización en Gerencia: Mención Negocios

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INTEGRANTES:

Angulo Lenny Martínez Neisa
INDICE

INTRODUCCIÓN 2

ADMINISTRACIÓN 3ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 3

CARÁCTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 4

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN 4

CAMPOS DE APLICACIÓN 5

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN 5

Época Primitiva 5

Período Agrícola: 5

Época Feudal 6

Revolución Industrial 6

SICLO XIX 8

SIGLO XX 8

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN 10

CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI 14

Los once mandamientos para laadministración del siglo XXI 19

CARACTERISTICAS O DIFERENCIAS DE LA ADMINISTARCIÓN ANTES Y EN EL SIGLO XXI 21

CONCLUSIONES 22

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23

INTRODUCCIÓN

En la administración como en política o en poesía han existido diferentes enfoques, es por esto que conocemos varias concepciones acerca de la forma más acertada en que se debe administrar una organización.Así como la humanidad, los viajes a la luna, el Internet, las computadoras, han evolucionado a través de los años, los pensamientos administrativos no se escapan de esta evolución. El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes productos o la prestación de servicios actividades especializadas son planteadas, coordinadas,dirigidas y controladas dentro de organizaciones. Todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos no humanos y administrar dichos recursos ha sido desde siempre una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro e implica la planeación, ladirección y el control de todas las actividades. Por lo tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones. En la administración las situaciones son muy diversificadas. No existen dos organizaciones iguales, así como no existen dos personas idénticas. Cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, susproblemas internos y externos, su mercado, su situación financiera, su tecnología, sus recursos básicos, su ideología, su política de negocios y un sin número de otros factores que la diferencian de las demás. La teoría general de la administración comenzó con lo que denominaremos énfasis en las tareas, según la administración científica de Taylor. Posteriormente la preocupación básica fue el énfasis enla estructura, con la teoría clásica de Fayol y con la teoría de la Burocracia de Weber; luego apareció la teoría estructuralista. La reacción humanística surgió con el énfasis en las personas, a través de la teoría de las relaciones humanas ampliada mas tarde por la teoría psicológica, teoría sociológica y por la teoría de la organización. El énfasis en el ambiente surgió con la teoría desistemas. Cada una de esas cuatro variables: tareas, estructura, personas y ambientes; originó en su momento una teoría administrativa diferente y marco un avance gradual en el desarrollo de la teoría general de la administración. A continuación examinaremos los avances graduales de la teoría general de la administración buscando demostrar su efecto acumulativo, con el fin de comprender lasdistintas teorías, así como sus diferentes contribuciones y enfoques. Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más relevantes de su época. Todas las teorías administrativas son aplicables dependiendo de la situación que se nos presente, ya que hay industrias o lugares que aún se encuentran en las primeras fases del proceso evolutivo de lo que hoy denominamos...