Administracion de la produccion

Páginas: 139 (34533 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2012
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PROGRAMA

UNIDAD I. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Objetivo 1. Desarrollo histórico de la producción.
Objetivo 2. El sistema empresa y su interrelación con el entorno
Objetivo 3. La gerencia del producto
Objetivo 4. Conceptos y aplicación de sistemas de producción.
Objetivo 5. Tipos de sistemas productivos.
Objetivo 6. Indicadores de productividad.
Objetivo 7.Diseño del producto y proceso.

UNIDAD II. SISTEMAS TECNOLÓGICOS PARA LA PRODUCCIÓN.
Objetivo 1. Concepto e importancia de la tecnología
Objetivo 2. La tecnología y su clasificación.
Objetivo 3. Criterios para la elección de la tecnología.
Objetivo 4. Creatividad, innovación y generación de tecnología para los sistemas de producción.

UNIDAD III. ESTUDIO DEL TRABAJO.
Objetivo 1. Gráficasy diagramas auxiliares de operación, flujo y proceso.
Objetivo 2. Principios básicos de la economía de movimientos.
Objetivo 3. Principios para el diseño de una estación de trabajo.
Objetivo 4. Mejora de métodos de trabajo.
Objetivo 5. Estudio de tiempos y movimientos.
Objetivo 6. Principios básicos de ergonomía.

UNIDAD IV. LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.
Objetivo 1. Definición delocalización de planta.
Objetivo 2. Elementos a considerar en la localización de planta.
Objetivo 3. Métodos de localización de planta.
Objetivo 4. Definición de distribución de planta.
Objetivo 5. Tipos de distribución de planta.

UNIDAD V. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN.
Objetivo 1. Necesidad de pronóstico.
Objetivo 2. Concepto y clasificación de pronósticos.
Objetivo 3. Métodoscuantitativos.
Objetivo 4. Control de pronóstico.
Objetivo 5. Plan maestro de producción.
Objetivo 6. Variables y áreas que intervienen en la elaboración del plan maestro de producción.
Objetivo 7. Programación de la producción.
Objetivo 8. Implementación del plan maestro de producción.
Objetivo 9. Retroalimentación de resultados.

UNIDAD VI. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS.
Objetivo 1. Concepto eimportancia de los inventarios.
Objetivo 2. Modelos de control de inventarios.
Objetivo 3. Existencias de seguridad.
Objetivo 4. Herramientas justo a tiempo.
Objetivo 5. Importancia de la función de compras.
Objetivo 6. El procedimiento de compras.
Objetivo 7. Decisiones financieras.
Objetivo 8. Hacer o comprar.
Objetivo 9. Principios de manejo de materiales.
Objetivo 10. ERP (aplicaciones deplanificación de recursos empresariales)
Objetivo 11. Tendencias modernas de la administración de sistemas productivos.


BIBLIOGRAFÍA
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toma de decisiones.Ed.Addison Wesley Iberoamericana, S.A.
Bufa, Elwood S.1981.Administración de operaciones “La administración de sistemas
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Castanyer Figueras,Francesc.1993.Control de Métodos y Tiempos.Ed.Marcombo.
Chase, Aquilano.2000.Dirección  y administración de la producción y de las
operaciones.Ed.Erwin.
Chase, Richard B., Aquilano, Nicholas J., Jacobs, Robert F.Administración de producción y
operaiones.Ed.Mc-Graw-Hill Interamericana,S.A. 
Gaither, Norma., Trazier, Greg.2000.Administración de producción y
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Konz, Stephan.1993.Diseño de instalaciones industriales.Ed.Limusa.
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Pascuall, Ramon Companys.1991.Nuevas técnicas de gestión de stocks MRP y
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