administracion de la produccion



“TOLDOS PUENTE”
INTRODUCCION
La industria a nivel mundial ya sea de proporciones grandes, medianas o pequeñas, es el motor del desarrollo de economías estables en el mundo, sobre todo en el primer mundo donde este crecimiento económico es de mayor notoriedad que en países como el nuestro, donde la industria tiene un papel no muy claro ya que no esta bien establecida de una manera establey/o fuerte.
El contar con una industria estable y/o fuerte, favorece el crecimiento y por consecuencia el aumento en el nivel de la calidad de vida de la comunidad, en Bolivia no se ha desarrollado la industria lo cual a originado a un déficit provocado por las constantes importaciones, que son de mayores proporciones a las exportaciones que se realiza.
Este estudio radica en esta importanciaque es la de darle a la industria boliviana una planeación estable tanto en sus actividades como de todo el proceso de la industria. Es por tal razón que he visto conveniente ayudar a la pequeña empresa “Toldos Puente” en este punto; es decir en la planificación de su producción.
OBJETIVOS
Aplicar lo aprendido en el curso de administración de la producción.
Analizar el proceso de planta y loscostos de transporte.
Determinar la producción de la planta.
Encontrar la mejor propuesta para una mayor eficiencia y optimización operativa.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
El sector industrial mundial esta conformado por Empresas Grandes, Medianas y Pequeñas (llamadas también microempresas), pero enfocándonos en nuestro país, la gran mayoría de estas empresas son del tipo de Pequeñas omicroempresas, que mayormente son de una estructura de tipo familiar, donde Toldos Puente no es la excepción que inicio su producción casi de manera artesanal, pero con el tiempo ha llegado a contar con un amplio taller en el que realiza todas sus actividades.
ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA
Toldos Puente tiene el Registro único al contribuyente Nº 865142 y el padrón municipal Nº 235164 de la ciudadde Quillacollo, afiliada a la Asociación de la pequeña industria (ADEPI-Quillacollo), donde su propietario y Gerente General es el Sr. Nelson Puente; la empresa cuenta con una inversión en instalaciones de un aproximado de 45000 $us (dólares americanos), cuenta con un personal de planilla de 4 empleados y 2 eventuales (según pedidos).
Cabe tomar en cuenta, que como se dijo anteriormente, elSeñor Puentes que es Gerente Propietario realiza la mayor parte de las funciones administrativas y
operativas, lo cual dificulta en gran medida el manejo empresarial eficiente que se debería tener, por el constante desvío de atenciones en tareas administrativas por las operativas.
DIAGNOSTICO DESCRIPTIVO
SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
La empresa Toldos Puente se dedica a la fabricaciónde toldos, sombrillas, parasoles, etc., es decir productos en metal y cuerina. La empresa esta instalada en el Km. 10 pasando el reten de la avenida Blanco Galindo, carretera a La Paz, con una superficie de instalación de 200m2, contando con servicios de agua, alcantarillado, luz y teléfono.
La producción esta destinada a satisfacer las necesidades del mercado local es decir de las ciudades deCochabamba y Quillacollo, llegando a vender en algunas oportunidades a las provincias del valle alto y valle bajo.
Toldos Puente, no cuenta con planes estratégicos para un futuro, basando su producción solo a pedido, no teniendo en cuenta de forma especializada la planeación anual.
Donde el mantenimiento de las maquinarias (soldadoras, cortadoras, etc.) se la realiza cada mes, a las cuales serealiza una simple limpieza y en algunos casos dependiendo de su uso, el cambio de aceite, engrase, etc. Además del almacenamiento de la materia prima es casi innecesario por el mismo hecho de trabajos mayormente a pedidos, teniendo en cuenta que toda la materia prima es en su totalidad para el hecho mismo de transformación, existiendo poco margen de material sobrante, teniendo como resultado...