administracion de la produccion

Administración de la Producción.
Gestión de la Producción.
Producción:
Creación de vienes y servicios (Productos Acabados) a partir de otros bienes (Factores de Producción), todo esta motivado porel echo de que los productos tienen una utilidad superior a la de los factores.
Se llama producción a la transformación de las entradas por medio de un sistema productivo que lo conforman elconjunto de elementos materiales y conceptuales:
 Sistema Físico de Producción: Que gobierna los Elementos Materiales.
 Sistema de gestión de producción: Encargado de la Dirección y el Control.
Sistemade Gestión de la Producción.
Esta compuesta por la:
1. Gestión de los Materiales.
2. Gestión de los Recursos Humanos.
3. Gestión del Mantenimiento.
4. Gestión de la Tecnología.
La gestión comoproceso encierra las actividades de dirección (Planificación, Supervisión y Control), y define las funciones siguientes:
1. Financiera.
2. Personal.
3. Diseño
4. Planificación de la Producción.
5.Marketing
6. Control de la Producción.
7. Compras.
8. Administración.


 Planificación.
 Organización.
 Control.
La gestión de producción se ha convertido en un arma fundamental, en lamejora de la competitividad en las empresas.
Es necesario disminuir los niveles de existencia, los inventarios, realizar una mejor presentación y conseguir con esto una mejor imagen de calidad para laempresa.
 Subsistemas de Gestión:
1. Producción.
2. Marketing.
3. Financiera. => Ventas
Entenderemos por Gestión la Dirección de las Acciones que contribuyen a tomar decisiones orientadas atrazar los objetivos alcanzados, medir los resultados obtenidos y orientar la Acción asía la mejora permanente del Sistema.
Todo sistema de gestión de la Producción debe estar orientado, asía el logro delos objetivos de la Organización.
 Escuela de Pensamiento Administrativo.
1. División del Trabajo.
2. Estandarización de Partes.
3. Evaluación Industrial.
4. Estudio Científico del Trabajo....