Administracion de la produccion

Facultad de Ingeniería

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Producción I

Presentado por: Ing. Héctor Fabio Padilla Mesa

Tecnología Industrial Facultad de Ingeniería Universidad Santiago de Cali
Ing. Héctor Fabio Padilla Mesa

Introducción a la Administración de la Producción

Producción I Tecnología Industrial

El funcionamiento de una empresa requiere de tresfunciones básicas: • Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. • Operaciones. (Producción) la fabricación del producto. • Mercadeo. Venta y distribución del producto.

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Introducción a la Administración de la Producción
Es evidente la necesidad de aprender acerca de laadministración de la producción; para ello tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, en especial la de los países asiáticos, que han impulsado a las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y a mantener su competitividad en los mercados mundiales. La responsabilidad básica del área de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos.Producción I

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Introducción a la Administración de la Producción
Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción; para ello tomamos en cuenta:

Producción I Tecnología Industrial

2. No importa cual sea el tipo de actividad de la empresa; el conocimiento de la administración de la producción es determinante para resolver confundamento los problemas gerenciales. 3. Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos. Esto es importante en las nuevas compañías de servicios, donde con frecuencia lo que distingue a una empresa de otra es la capacidad de operaciones.
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Introduccióna la Administración de la Producción
Definición de la administración de la producción Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de la producción trata con los recursos directos de producción de la empresa, las cuales pueden considerarse como las cinco P de la Dirección deOperaciones: Personas, Plantas, Partes, Planificación y Control. Procesos y Sistema de

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• • PERSONAS: Son la fuerza de trabajo directa e indirecta. PLANTAS: Fábricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. PARTES: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasana través del sistema. PROCESOS: Son los pasos necesarios para lograr la producción SISTEMAS DE PLANIFICACION Y CONTROL: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema.

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La Función de laadministración de la producción Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios.

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En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del gerente de producción es la de proporcionar insumos (materia prima, suministros de operación, etc.). Una vez que los insumos se han integrado, ocurre la transformación. Enesta etapa el gerente de producción debe prestar mucha atención a:
Programación y control de los trabajos. Asignación del personal para los distintos trabajos. El control de calidad. El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales. Ing. Héctor Fabio Padilla Mesa

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Objetivos de la administración de la producción...