Administracion De La Produccion

ADMINISTRACION
DE LA
PRODUCCION


1- ¿Qué entiende por administración de la producción?
Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios a través de un procesode producción, transformando los recursos en productos o servicios de alta calidad, bajo costo y dentro del tiempo de entrega.

2- ¿Cuáles son las 3 funciones básicas de una empresa?
MarketingProducción/operaciones
Finanzas/contabilidad

3- Menciona las 10 áreas de decisión de la administración de operaciones.
-Diseño de bienes y servicios
-Calidad
-Diseño de proceso y capacidad-Selección de localización
-Diseño de distribución física
-Recursos humanos y diseño del trabajo
-Administración de la cadena de suministros
-Inventario
-Programación
-Mantenimiento

4-Enumere 4 áreas significativas para mejorar la productividad de la mano de obra.
-Ventas
-Finanzas
-Personal
-Procesamiento de datos

5- Explique en qué consisten las estrategias de proceso:a) Con enfoque en el proceso
El enfoque basado en procesos posibilita la realización, en cualquier actividad productiva, de servicios o comercial, de un análisis para el perfeccionamiento de estasactividades y el mejoramiento de la competitividad.

b) Enfoque repetitivo
Tiene una estructura más grande que el enfoque de proceso y menor que el enfoque de producto.
Permite laquasi-personalización.
Al utilizar módulos, goza de la ventaja económica de ser un proceso continuo y de la ventaja de que con poca cantidad de productos se consigue una gran variedad
c) Con enfoque en elproducto
Los procesos de alto volumen y poca variedad están enfocados en el producto. Las instalaciones se organizan en torno a los productos.
d) Con enfoque en la personalización masiva
Es laproducción rápida y de bajo costo de bienes y servicios que satisfacen los deseos cada vez más específicos del cliente.

6- Qué tipo de enfoque se utiliza para elaborar:
a) Cerveza
Enfoque en...