Administracion De La Produccion

Portafolio de productos y servicios

3. Explique cómo realiza formalmente la empresa la planeación estratégica y quien participa en el proceso


1. Misión
2. visión
3. establecer objetivos :plan de desarrollo 2010-2015
4. análisis dofa
5. estrategias: dentro del plan de desarrollo
6. implementación evaluación y control

Dinámica de fin de año, cada programa y unidad de apoyointercambian información para establecer metas conjuntas.

Desarrollo institucional


4. Utilice el modelo de las cinco fuerzas de Porter para evaluar la competitividad de la empresa investigada.5. Presente conclusiones sobre las actividades realizadas, principalmente:

a. ¿Qué opina sobre la importancia de la administración estratégica para las empresas colombianas?

b. ¿Qué razonescree que existen para que algunos empresarios no apliquen la administración estratégica en sus empresas?

c. ¿Para qué le servirá en su vida profesional el estudio de esta asignatura?

d. ¿Quécriterios se deben tener en cuenta al momento de seleccionar las estrategias de desarrollo empresarial?
VALORACIÓN



Misión
La Universidad Piloto de Colombia busca la formación de profesionalescon conocimiento científico y crítico, con mentalidad abierta a todos los aspectos de la vida y del desarrollo nacional, considerados dentro de una visión global y en particular, de los que caracterizanel contexto de la comunidad colombiana; mediante la investigación científica y la formación integral del hombre como instrumento de cambio, que garantice el bien común, la estabilidad de la sociedad,el bienestar del ciudadano y el manejo adecuado del medio ambiente.
Visión
a Universidad Piloto de Colombia se proyecta como un centro universitario de excelencia, que fundamenta su prestigio en lapráctica de la gestión institucional, en el impacto, en la cultura, en la ciencia, en la tecnología y en el desarrollo de la sociedad.

El alcance de la Universidad, se basa en el reconocimiento...