Administracion De La Produccion

INTRODUCCION

DESCRIPCION DEL NEGOCIO

CSR Remodelaciones está basado en la modificación y transformación de las casas, edificios o bienes en donde se pueda generar una renovación, dándole una nueva y mejor imagen a sus estructuras. Dentro del proyecto se contará con servicios de electricidad, pintura, construcción, plomería, asesoría en decoración de interiores, entre otros.

Losintegrantes del proyecto son Cristian Ríos y Victoria Eugenia Sánchez, el proyecto se ha presentado en diferentes materias tales como:

Con CSR Remodelaciones se persigue lograr que, con su gestión y calidad en el servicio, sea el punto de partida en el que se dé inicio su ejecución, generando un valor agregado de acuerdo al tipo de servicio que se emplee. Dicha compañía buscará como principal objeto, envirtud de lo expuesto, posicionarse dentro de las empresas más importantes y con mayor reconocimiento a nivel local y nacional, manteniendo bases sólidas para el buen funcionamiento y transparencia en cuanto a los procesos que ésta maneje.
La compañía antes mencionada se centralizará en tener cuenta hasta el más mínimo detalle en cuanto a la planeación, organización, vigilancia y control encuanto al manejo de los recursos, y sobre todo Investigación De Mercados en esta materia fue enfocada al mercado, la línea del producto, clasificado, pronostico del futuro, anuncio empresarial, el segmento del mercado, en esta materia nos amplía la manera de ver la empresa, enfocada en otros conceptos para así dar a conocer el producto.
Teoría De Las Administraciones en el cual se le realizó muchasmodificaciones y se le agregaron más cosas al proyecto, dándole más sentido en la parte de la planeación, organización, asignación de los recursos, responsabilidades, al reglamento interno, manual de funciones, reglamento interno de trabajo, toma de decisiones, factores de producción.

¿Cuales son los mecanismos a utilizar para lograr las metas previstas?
Los mecanismos que se utilizaremosen la empresa CSR remodelaciones es segmentar el mercado al cual queremos llegar tales como inmobiliarias, edificios, casas, realizando charlas en las empresas dando a conocer el servicio que ofrecemos, definiendo nuestra población objetivo en la cuidad de Manizales, darse a conocer por medio de prensa, radio, pagina de web, volantes.
¿Qué recursos se requieren para llevar a cabo el proyecto,explique claramente?
Para llevar a cabo el proyecto debemos contar con tres pilares fundamentales tales como:
Financiera: la parte económica el capital con el cual se iniciara el proyecto
Humana: Las personas que integraran la empresa tales como gerente, recursos humanos, técnicos, maestro de obra.
Material: Son todos los insumos que necesitaremos para dar inicio a las remodelaciones¿De una descripción de su estudio de mercado?
Por medio de la encuesta en la cual nos orienta con que frecuencia nuestros clientes realizan remodelaciones, el dinero que invierten, donde les gusta comprar los materiales, si la casa en arrendada o propia, si prefiere que los trabajos los realice un maestro de obra o un ingeniero.
¿De una Descripción de su estudio técnico?
Se vana realizar 7 remodelaciones al mes ya que la demanda es alta y este requiere de un cronograma con anticipación para dar cumplimiento a todas las remodelaciones con una excelente calidad en el servicio, se van a promocionar paquetes los cuales serán muy llamativos para los clientes y así llegarles de una manera directa y atractiva.
¿De una Descripción de su estudio administrativo?
El estudioadministrativo esta enfocado en cuatro áreas
Productos: los cuales se presentaran por medio de catalogo para que los clientes tengan una idea de como será la remodelación, la variedad.
Finanzas: El capital que se va a invertir en el proyecto
Mercadeo: la distribución de los paquetes promocionales, las vallas publicitarias, aviso en radio, en la pagina web, los volantes para ser reconocidos en la...