administracion de la produccion

historia:Desde sus comienzos, la empresa liderada por Damián Fernando Chiodini, trabajó en el diseño de una amplia gama de productos clásicos, transformándose en una de las más grandes productoras debotas y zapatos Luis XV.


Después de años de trabajar en la empresa familiar, los hermanos Alfredo y Pablo Chiodini, deciden abrir una nueva planta el 8 de agosto de 1988.Desde su inicio Alfredo y Pablo se dedicaron a la fabricación de zapatos informales de moda, logrando poco a poco posicionarse como proveedores de grandes marcas locales.

A partir dela experiencia en el sector y los nuevos cambios en la moda, la empresa crea la marca VIAMO en el año 2003 con el objetivo de diseñar y producir zapatos urbanos / informales imponiendo un nuevoconcepto en el mercado.
en estos últimos años la empresa logro un gran posicionamiento de mercado , gracias a su

último lanzamiento, el “acomodador de zapatos” conocido entre sus cliente como el"Kenka Pyora"

fue el nuevo producto innovador dentro de la empresa, pensado únicamente para satisfacer necesidades particulares de sus clientes, permitiéndoles a cada uno de ellos un mejor orden yuna mayor comodidad para guardar sus diferentes calzados.





estrategia corporativa: es aquella que marca la dirección general de la empresa , que servirá como marco referencia para larealización de las funciones de la organización.en este caso la estrategia corporativa de la empresa VIAMO ,vendría a el lanzamiento de un nuevo producto en e

l mercado, el acomodador de zapatos ,"Kenka Pyora".



estrategia de operaciones: especifica como el área de operaciónes de la empresa VIAMO

implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una empresa impulsada por elcliente. la emPresa trabaja en toda la cadena de elaboración del producto , utilizando la materia prima para ejecutar los diferentes procesos industriales necesarios logrando asi aplicarle todas sus...