administracion de la produccion

Quinto cuatrimestre Administración de Empresas.
Administración de la Producción.

Bibliografía: Lectura 11 del curso y un trabajo de internet:
Avraham, Shtub, et. Al., Project Management:engineering, technology and
implementation, Prentice Hall International, New Jersey, EUA, 1994.
Project Management Institute, Guía de los fundamentos de la dirección de
proyectos (PM Book 3ª. edición),Norma ANSI PMI-99-001-2004
Ministerio de Agricultura y Ganadería, San José (Costa Rica). Banco Central de
Costa Rica, San José (Costa Rica). Universidad de Costa Rica, San José (Costa
Rica).Facultad de Agronomía (1972). Ciclo de adiestramiento en preparación y
evaluación de proyectos de desarrollo agrícola. San José: Universidad de Costa
Rica. Técnicas de programación. Consultado en enero22, 2011 en
http://ns.ccp.ucr.ac.cr/~icamacho/planificacion/nuevo/pert1.htm
Objetivo del trabajo: realizar un buen trabajo que ayude a conocer los temas
para poder desarrollarlos en un futuro.Juicio personal: creo que los puntos principales están explicados de manera muy
clara, y es muy importante conocer como se utilizan esas cosas por si es
necesario utilizarlos en un futuro.ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.

La programación del proyecto consiste en definir de modo tentativo los tiempos
de inicio y conclusión de cada una de las actividades planteadas. La programación
establece lostiempos para la realización de las diversas fases, el administrador
debe considerar las muchas actividades y tareas que han de llevarse a cabo,
relacionando éstas entre sí y conforme al calendario.El programa balancea las restricciones de tiempo, recursos y costo. Los retardos
en tiempo requieren costos y recursos adicionales para mantener las fechas de
terminación.
La gráfica de Gantt esuna herramienta popular en la programación de la
producción y de proyectos. El eje horizontal es el tiempo y la duración anticipada
de cada actividad, así como la duración real.
Esta gráfica...