Administracion De La Produccion

Páginas: 10 (2347 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
UNIVERSIDAD DE COLIMA



FACULTAD DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN



PROFESOR: EDGAR MACARIO BAUTISTA ANAYA





















EQUIPO:

ARACELY LARA CHÁVEZ

MARÍA CECILIA OROZCO LARIOS

ZAIDA YADIRA PADILLA GUZMÁN

DALIA SUGEY LLERENAS CONTRERAS

JOSÉ EDUARDO ÁLVAREZ MANCILLA

AILIM DEL TORO URIBE

Esta empresa surge ante las diversas necesidades delmercado femenino juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos y a precios accesibles; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada.

Es así como nace y se constituye DEACY Factory S. A. de C.V.

Que tiene como principalactividad la producción y venta de ropa y accesorios para jóvenes, la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades del publico y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decidió establecer su propio diseño y fabricas de producción, asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero y contando con ladirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el estado.

De esta manera DEACY Factory S. A. de C.V. inaugura su primera planta de producción con el compromiso de extenderse a las diferentes regiones del país para estar cerca de toda la juventud mexicana.

Objetivos:

Los objetivos de la empresa son claros y precisos, además de ser delconocimiento de todos los empleados para lograrlos de manera eficaz y tener una mejor perspectiva de desarrollo; entre ellos tenemos:

• La satisfacción de las necesidades del cliente.

• La innovación de nuevos productos.

• Desarrollo de nuevos negocios.

• Inversión en nuevas oportunidades de crecimiento.

• Llegar a ser una franquicia.

Misión:

Ofrecer al clienteun producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.



Visión:

Ser la mejor empresa en nuestro ramo, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Mexicano, sin temer a los cambios y siempre preocupándonos por el bienestar social aplicando nuestrosconocimientos en beneficio de la sociedad.

Política de Calidad:

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos, servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.

Valores:

Respeto, Honestidad, Calidad, Innovación, Compromiso,

Responsabilidad y Servicio.

Funciones AdministrativasPlaneación:

• Definir nombre y ubicación de la empresa e inscribirla en la cámara de comercio.

• Definir misión, visión, políticas de calidad, códigos de ética, reglamentos de la empresa, sistemas y procesos de elaboración, productos a elaborar, modelos y diseños.

• Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.

• Realizar investigaciones demercado.

Organización:

• Realizar cotizaciones con los proveedores.

• Cotización, compra y distribución de mobiliario, maquinaria y equipo.

• Contratación de personal y determinación de salario.

• Definición de la estructura organizacional.

Dirección:

• Capacitación sobre las actividades de la empresa y los

Diferentes departamentos de esta.

•Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como círculos de calidad.

• Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a utilizar.

Control:

• Supervisión del correcto desarrollo de las actividades y

Procesos de fabricaron.

• Supervisión y control de calidad de los productos.

• Supervisión en ventas,...
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