Administracion De La Produccion

EMPRENDIENTO Un Proyecto
En esta guía práctica, dirigida a todos aquellos que deseen gestionar por primera vez un emprendimiento de carácter personal, usted encontrará los diferentes aspectos que se deberán tener en cuenta a la hora de dicha ejecución.

Los seres humanos somos seres sociales, esto es, nacemos en una determinada sociedad y desarrollamos las diferentes etapas de nuestras vidasinteractuando bajo diversos grupos de pertenencia, que nos imprimen -en mayor o menor medida-, un sello distintivo, ya sea en nuestro carácter, en nuestra forma de pensar, de hacer o de sentir...

De aquí que nuestras necesidades, gustos, preferencias, miedos y –porqué no- valores, sean sociales, o sea, provengan de esta convivencia cotidiana, y vayan cambiando conforme se suscite su evolución.Negar que todo se encuentre interrelacionado, es negar el principio de sistematicidad que rige en las organizaciones. Ahora bien, usted se preguntará qué son las organizaciones, qué son los sistemas y qué es esto del “principio de sistematicidad”.

Imaginemos por un momento el cuerpo humano. ¿De qué está formado? Del sistema cardíaco, del sistema inmunológico, del sistema pulmonar, del sistemagastrointestinal, del sistema hormonal, del sistema glandular, del sistema emocional, etc., etc. Todos sabemos que, para que el cuerpo se considere en estado de salud, todos sus subsistemas deben funcionar correctamente, cada uno en sí mismo y en relación con los demás. Si existe algún problema en alguna de sus partes (enfermedad), lo que se ve afectado es el todo, o sea, el cuerpo entero. Estecuerpo, a su vez, se encuentra inserto en un sistema mayor: una casa, un barrio, una ciudad, una provincia, un país… Cualquier cosa que suceda en ese contexto, en ese entorno podría afectarlo de alguna manera y afectar su

funcionamiento. Con solo recordar la última gran crisis económica que sufrió nuestro país y los problemas cardiológicos que se derivaron de ella en la población, encontraremosun claro ejemplo de cómo afecta el contexto (sistema mayor) en el sistema menor.

Muy bien, ahora traslademos este ejemplo a una pequeña fábrica. ¿Qué subsistemas reconocemos en ella? El sistema de producción/operaciones, el sistema de recursos humanos, el sistema de comercialización y el sistema financiero, entre otros… Cada uno de estos subsistemas (sistemas en si mismos) opera de maneraindependiente a los demás, con recursos y objetivos que le son propios, pero interrelacionado al resto de tal manera que todos juntos hacen al buen funcionamiento de la fábrica. ¿Podemos imaginar un sistema de producción operando sin recurso humano? ¿Sin un correcto análisis de mercado que permita determinar las necesidades existentes y a partir de ellas las cantidades a producir? ¿Podemos imaginartodo esto funcionando sin recursos económicos/financieros? Claro que no… El sistema de producción puede operar correctamente, pero sin la correcta interrelación con las demás áreas es trabajo perdido.

De esto podemos inferir que, un sistema es un conjunto de subsistemas independientes (o sistemas menores) que se encuentran interconectados/interrelacionados en pos de objetivos determinados paralos cuales se valen de cierta cantidad de recursos, produciendo -la alteración de uno de ellos-, la alteración del todo. Una característica de los sistemas es el efecto sinérgico que produce la conexión de sus partes integrantes. Estos es, el resultado final –obtenido de esta correcta relación- es mayor a la suma de los resultados parciales. Algo así como 2+2=5

Por otra parte, cada sistema seencuentra inserto en un sistema mayor, llamado meta sistema del cual se encuentra separado por un límite imaginario (o no). Existe un límite cuando el sistema comienza a ser contexto. Este meta sistema o contexto, influye en el sistema y a su vez el sistema es capaz de influir en el contexto. Esto puede suceder si los límites son abiertos (permite el intercambio con el contexto) y que el límite sea...