Administracion de la producción

Páginas: 3 (705 palabras) Publicado: 12 de agosto de 2014

TRABAJO FINAL
Introducción.
La planeación de la mano de obra consiste en asignar un tiempo o periodo para la producción. Seguido de esto, se requiere calcular la producción estimada de ventasfinales, la cantidad de unidades por producto a producir, la cantidad de producto que se va a dejar en almacén como resguardo y la cantidad de piezas que se tienen en almacén.
Desarrollo.
Programaciónde la Producción. 
La programación de la producción es la actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar,determinado así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través delas etapas de producción. 
Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de la producción. Incluye la carga de los productos a los centros de producción y eldespacho de instrucciones pertinentes a la operación. 
El programa de producción es afectado por: 
Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega. 
Capacidad del personal: Paramantener bajos costos al utilizarlo eficazmente, en ocasiones afecta la fecha de entrega. 
Capacidad de producción de la maquinaria: Para tener una utilización adecuada de ellas, deben observarselas condiciones ambientales, especificaciones, calidad y cantidad de los materiales, la experiencia y capacidad de las operaciones en aquellas. 

Sistemas de producción: Realizar un estudio yseleccionar el más adecuado, acorde con las necesidades de la empresa. La función de la programación de producción tiene como finalidad la siguiente: Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre loscentros de producción. 
Mantener ocupada la mano de obra disponible. Cumplir con los plazos de entrega establecidos.
Existen diversos medios de programación de la producción, entre los que...
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