Administracion de la producion pert!

Páginas: 2 (354 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2011
Nombre: Lucero Garzón Gutiérrez | Matrícula: Al02609228 |
Nombre del curso: Administración de la producción | Nombre del profesor: Ing. Marco Antonio Prieto García |
Módulo:3. Planeación de lafuerza laboral y proyectos. | Actividad:Tarea 12 |
Fecha: 28 Octubre 2011 |
Bibliografía:2011. TecMilenio. Disponible en:http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/io/io09001/anexos/explica12.htm |

Objetivo:
* Aplicar el PERT para la planeación de un proyecto
* Identificar la ruta crítica de un proyecto para optimizar resultados.

Procedimiento:
1. Primero, elprofesor dio la clase
2. Se leyó la actividad a realizar,
3. Se obtuvieron los siguientes resultados.

Resultados:

Instrucciones:
Resuelve el siguiente ejercicio, contestando laspreguntas que se presentan.
Se dispone de las siguientes estimaciones de tiempos de actividad (en semanas) para un proyecto pequeño.
Actividad | Optimista | Más probable | Pesimista |
A | 3 | 4 | 5 |B | 7 | 8 | 9 |
C | 5 | 6 | 10 |
D | 7 | 10 | 11 |
E | 5 | 8 | 9 |
F | 4 | 6 | 8 |
a. Calcula los tiempos esperados para completar la actividad y la varianza en cada actividad.
b. Elgerente de proyectos determinó que la ruta crítica consiste en las actividades B-E-F. Calcula el tiempo esperado para completar el proyecto y la varianza.

| a | m | b | Valor Esperado | Desv.Est. | Variación |
Actividad | Optimista | Más probable | Pesimista | (a + 4m +b)/6 | (b-a)/6 | [(b-a)/6] ^2 |
A | 3 | 4 | 5 | 4.0 | 0.33 | 0.11 |
B | 7 | 8 | 9 | 8.0 | 0.33 | 0.11 |
C | 5 | 6| 10 | 6.5 | 0.83 | 0.69 |
D | 7 | 10 | 11 | 9.7 | 0.67 | 0.44 |
E | 5 | 8 | 9 | 7.7 | 0.67 | 0.44 |
F | 4 | 6 | 8 | 6.0 | 0.67 | 0.44 |
| 31 | 42 | 52 | 41.8 | | |

Actividad | Tiempo |EF (ES + t) | LS (LF – t) |
A | 4 | 4 | 0 |
B | 8 | 12 | 4 |
C | 6.5 | 18.5 | 12 |
D | 9.7 | 28.2 | 18.5 |
E | 7.7 | 35.9 | 28.2 |
F | 6 | 41.8 | 35.9 |

Ruta Crítica B - E- F...
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