administracion de la producion




INDICE
INTRODUCCION 4
OBJETIVO 5
PLANEACION DE LA PRODUCCION SEGÚN AGUSTIN REYES PONCE 5
Previsión 5
Planeación 5
Organizacion 6
Integración 7
Dirección 7
Control 7
FUNCION PRODUCTIVA 8
-SISTEMA INSUMO PRODUCTO 8
INSUMO 8
OBJETIVO 8
FUNCIONAMIENTO 9
ETAPAS FUNCION PRODUCTIVA 9
Que voy a producir? 9
Cuanto voy a producir: 10
Para quien voy a producir?: 10
EL MEDIO AMBIENTE TOTAL DE LA FUNCIONPRODUCTIVA 10
LOCALIZACION DE LA PLANTA PRODUCTIVA 11
TOMA DE DESICIONES 12
Ejemplo 1 12
Ejemplo 2 12
Ejemplo 3 13
Ejemplo 4 13
Ejemplo 5 14
TIPOS DE SISTEMA 15
FISICO 15
ABSTRACTO 15
NATURALES 15
ELABORADOS 15
HOMBRE Y MAQUINA 15
SISTEMA Y SUBSISTEMA 15
SISTEMA DE PRODUCCION (PROCESO Y ORDENES) : 16
AMBIENTE FISICO Y ECONOMICO 17
EJERCICIO 1 17
EFICIENCIA FISICA 17
EFICIENCIA ECONOMICA 18EJERCICIO 2 19
EFICIENCIA FISICA 19
EFICIENCIA ECONOMICA 20
COSTO FIJO, VARIABLE, MARGINAL, OPORTUNIDAD, PUNTO DE EQUILIBRIO 21
COSTO DE EQUILIBRIO 21
EJERCICIO Y FORMULA PUNTO DE EQUILIBRIO PARA VENTAS 22
COMPROBACION 23
INTERPRETACION 23
FORMULA DE PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDO LA EMPRESA REQUIERE OBTENER UNA UTILIDAD DETERMINADA 24
COMPROBACION 25
INTERPRETACION 25
FORMULA DE PUNTO DE EQUILIBRIO CUANDOLA EMPRESA OBTIENE UNA UTILIDAD DETERMINADA SI LOGRA VENDER UNA DETERMINADA CANTIDAD 26
COMPROBACION 26
INTERPRETACION 26
ORGANIZACIÓN 27
ORGANIGRAMA 27
MERCADOTECNIA 27
CONCLUSIONES 27
BIBLIOGRAFIA 28


INTRODUCCION
A continuación presento un análisis de producción para el lanzamiento de un producto nuevo para la empresa “Surtidora de Fragancias S.A. de C.V.”
La cual está ubicada en callecarpinteros no. 10 zona industrial Xhala Cuautitlan Izcalli dentro del parque industrial “XHALA” ubicado en Cuautitlán Izcalli Estado de México, cuenta con un área de administración, producción y almacenaje de más de 2000 metros cuadrados, tiene una planta laboral de más de 200 empleados por lo que es considerada una macro empresa.
La empresa “Surtidora de Fragancias S.A. de C.V.” se dedica a laproducción de diferentes tipos de fragancias para satisfacer la demanda del mercado tanto de hombres como de mujeres, produciendo fragancias al alcance de todos los niveles socioeconómicos, satisfaciendo la demanda de las tiendas departamentales como Liverpool, Palacio de Hierro, Sanborns, entre otras; tiendas de autoservicio como Soriana, Chedraui, Comercial Mexicana, Wallmart, entre otras; Así comomayoristas del ramo los cuales surten a los pequeños comercios como tiendas especializadas y farmacias entre algunos otros. Se clasifica como una empresa de tipo comercial.
Los productos que vende la empresa son:
Perfumes, Fragancias, Aguas de colonia, Esencias
Tomando en cuenta en todos sus productos los tipos de aromas como:
Fragancia floral: Basada en aromas frescos a flores. Para usar de día yverano.
Fragancia herbal o verde: Basada en aromas a hojas, tallos, árboles, bosques. Ligera, limpia y fresca, adecuada para el día y para climas cálidos.
Fragancia oriental: En base a flores exóticas y especias, como vainilla y canela. Misteriosas y sensuales, para la noche.
Fragancia frutal: Son refrescantes y dulces, con aromas frutales de melón, cítricos o durazno. Adecuadas para el día.Fragancia amaderada: Se basa en aromas cálidos y profundos, con notas de madera, musgo, incienso, ámbar o resinas. Sofisticadas y elegantes para la noche.
La empresa “Surtidora de Fragancias S.A. de C.V.” Con base en un estudio de mercado que se ha llevado a cabo en varios centros comerciales del Distrito Federal pudo determinar la necesidad de contar con una nueva fragancia para satisfacer la demandadel mercado juvenil que está buscando una fragancia floral, fresca, con notas aromáticas de sándalo.

OBJETIVO
Este trabajo tiene como objetivo conocer el proceso de producción para la fabricación de la fragancia con nombre comercial “Fantasy in the air” (Fantasía en el aire), analizando cada una de las etapas a seguir para llegar a producir 1000 piezas mensuales.
PLANEACION DE LA...