Administracion de la sabiduria
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
admon sabiduriaADMINISTRACIÓN DE LA SABIDURÍA
“Un nuevo diagrama para la calidad de vida y el bienestar organizacional”
Eduardo Leal Beltrán
Freud dijo: “todo individuo normal es el que ama ytrabaja”
En esta exposición se realizo un breve resumen del tema central del libro, así como el objetivo que persigue al ser editado, dejándolo al alcance del alumno.
Comenzó a hablar de lamateria prima o el elemento esencial de la empresa que es el hombre, el cual debido a todos los procesos que se han estado manifestando con la evolución de las organizaciones así como del ambiente. Eltalento de este debe ser aprovechado para la mayor producción y adaptación posible al entorno empresarial.
Para esto se proponen nueve conductas para mejorar la participación del individuo en laorganización. Donde se debe plantear una nueva estrategia de prevención lo cual le proporcionara a la empresa un amplio marco de competencias.
Para esto se debe desarrollar los talentos por medio de unmentor guía, el cual comenzara a desarrollar la sabiduría en los individuos. Esta sabiduría es esencial para la vida laboral y es concebida bajo estas características:
* Prudente
* Justo* Buen criterio
* Experiencia
* Efectivo
* Inteligencia CI
No se concibe la sabiduría sin inteligencia y una inteligencia sin sabiduría.
Cualidades más referidas de los sabiosSabiduría es diferente a inteligencia y educación.
Mentor sabio
Tiene la capacidad de influir constructivamente en las personas sin pretender conocimiento, modelando rectitud, justicia, derecho ycomprensión. Entre estos sabios se encuentran: Sócrates, Platón, Aristóteles, Clerón, San Agustín, Budismo Mahayana, Schopenhauer, etc.
Nuevas cualidades del mentor
* Moralidad
* Prudencia(conocer la repercusión de sus acciones)
* Comportamiento ético (neutro - integro)
* Armonía entre el ser y el tener
* Capacidad
* Inteligencia abstracta
* Inteligencia...
“Un nuevo diagrama para la calidad de vida y el bienestar organizacional”
Eduardo Leal Beltrán
Freud dijo: “todo individuo normal es el que ama ytrabaja”
En esta exposición se realizo un breve resumen del tema central del libro, así como el objetivo que persigue al ser editado, dejándolo al alcance del alumno.
Comenzó a hablar de lamateria prima o el elemento esencial de la empresa que es el hombre, el cual debido a todos los procesos que se han estado manifestando con la evolución de las organizaciones así como del ambiente. Eltalento de este debe ser aprovechado para la mayor producción y adaptación posible al entorno empresarial.
Para esto se proponen nueve conductas para mejorar la participación del individuo en laorganización. Donde se debe plantear una nueva estrategia de prevención lo cual le proporcionara a la empresa un amplio marco de competencias.
Para esto se debe desarrollar los talentos por medio de unmentor guía, el cual comenzara a desarrollar la sabiduría en los individuos. Esta sabiduría es esencial para la vida laboral y es concebida bajo estas características:
* Prudente
* Justo* Buen criterio
* Experiencia
* Efectivo
* Inteligencia CI
No se concibe la sabiduría sin inteligencia y una inteligencia sin sabiduría.
Cualidades más referidas de los sabiosSabiduría es diferente a inteligencia y educación.
Mentor sabio
Tiene la capacidad de influir constructivamente en las personas sin pretender conocimiento, modelando rectitud, justicia, derecho ycomprensión. Entre estos sabios se encuentran: Sócrates, Platón, Aristóteles, Clerón, San Agustín, Budismo Mahayana, Schopenhauer, etc.
Nuevas cualidades del mentor
* Moralidad
* Prudencia(conocer la repercusión de sus acciones)
* Comportamiento ético (neutro - integro)
* Armonía entre el ser y el tener
* Capacidad
* Inteligencia abstracta
* Inteligencia...
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