administracion de las coperativas del sector los dos cerritos

INTRODUCCIÓN

En la historia de la humanidad el hombre ha tenido que enfrentar una diversidad de situaciones problemáticas para satisfacer sus necesidades primarias, que gracias a su condición de ser racional y social por excelencia, fue superando en forma sorprendente, mediante la aplicación de técnicas rudimentarias, que mediante el ensayo y error ha mejorado en forma sistemática y progresivaen todos los aspectos de su desenvolvimiento, incluyendo lo referente a la necesidad de trabajar y producir, que con el proceso dinámico de cambio se fueron cristalizando en distintas formas y modalidades, a las que no fueron ajenas las diferentes formas de agrupación humana para organizar su trabajo, teniendo como meta la satisfacción de sus necesidades y el logro del bien común.
Dada laimportancia del fenómeno sociocultural que representa el cooperativismo en todas sus formas, y principalmente su trascendencia como uno de los medios más eficaces para perfeccionar y democratizar los procesos económicos, basados en el esfuerzo personal y la ayuda mutua de los integrantes del grupo, por medio del presente trabajo comunitario, Incidencias de la formulación de políticas para laadministración de recursos humanos en las cooperativas que funcionan en las comunidades, se desarrollará un estudio que abarque de una manera amplia y comprensiva a las cooperativas de trabajo, en su carácter de organización de personas que se reúnen para mejorar sus condiciones de vida y alcanzar logros cada vez más beneficiosos para elevar su condición humana.
El presente trabajo comunitario estaráestructurado de la siguiente forma: El Capítulo I se refiere al planteamiento del problema, los objetivos, justificación, entre otras. En el Capítulo II, se referirá a la descripción de la comunidad, las bases teóricas y las bases legales. El Capítulo III, se desarrolla la propuesta y las actividades realizadas. En el Capítulo IV, lo conformará las conclusiones y recomendaciones, así como labibliografía.

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Las Cooperativas son asociaciones autónomas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios.
Generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta, aunque las experiencias cooperativas se handado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones, sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa.
La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo, consumo, comercialización conjunta, enseñanza, crédito, entre otros) de los socios, que conforman el objeto social o actividad corporativizada de estasempresas, define una tipología muy variada de cooperativas.
En tal sentido, al realizar cualquier labor o actividad, es necesario definir pautas o políticas que serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. A su vez, guían y trazan el camino para las acciones que se van a realizar y ayudan antecualquier obstáculo que pueda presentarse.
Dentro de las cooperativas, debe existir una orientación administrativa para impedir que sus integrantes realicen labores que no desean hacer, lo que acarrearía que no se cumplan a cabalidad todas las funciones que ya se
han asignado con anterioridad. Además, sirven para que se alcancen, como se dijo anteriormente, los objetivos en beneficio de la comunidad.Según Aragón S. (2005) las políticas de Recursos Humanos “constituye una orden directa por medio de la cual los niveles superiores de la organización tratan de determinar la conducta de los niveles inferiores”. (p. 221).
Por lo tanto, las políticas de Recursos Humanos en las cooperativas deben reunir una serie de requisitos como lo es la estabilidad, flexibilidad, sinceridad, efectividad y...