Administracion de las cuentas por cobrar

Páginas: 4 (912 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2010
ADMINISTRACION DE LAS CUENTAS POR COBRAR

Las políticas relativas a la administración de las cuentas por cobrar, implican un equilibrio entre el riesgo y el rendimiento. Las políticas referentes alas condiciones del crédito y a los esfuerzos de cobranza, afectan directamente al presupuesto de efectivo

El administrador financiero, debe constantemente, ajustar los estándares de crédito yadministrar las cuentas por cobrar de tal forma que igualen la capacidad de producción.

Políticas Generales de Crédito.

El análisis de crédito, implica cinco condiciones del crédito:

ElCarácter. Es una evaluación de la disposición para pagar las cuentas a crédito.
La Capacidad. Es la capacidad de la empresa, para pagar sus cuentas, mediante el flujo de sus operaciones.
El Capital.Establecer la relación deuda-activos y todas aquellas relaciones que permitan evaluar el capital
Las Condiciones. Las condiciones de la actividad económica, son de mucha utilidad para evaluar la capacidadde pago.
La Garantía, Incluye referencias y documentos personales, estados contables y todo documento que respalde la operación

Empresas de información de crédito. Empresas cuyo campo es elservicio de información de crédito
Sistema nacional de intercambio de crédito. La National Association of Credit Managment, patrocina una re de información de crédito
Agencias especializadas deinformación de crédito. Algunas agencias, se especializan en información para industrias especificas y distribuyen información a los miembros de su asociación.

Estados financieros. Los estados más recientes,se obtienen con el cliente, en ocasiones se le niega el crédito, si no los proporciona

Otras fuentes de información. Se pueden hacer visitas personales, o con asociaciones comerciales, cámaras decomercio y abogados, entre otras fuentes.

Estándares de crédito. El análisis de crédito, permite, ubicar a los clientes potenciales de recibir crédito, en tres grupos: Alta calidad, Buena...
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