administracion de las pequeñas empresas

ADMINISTRACIÓN DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
La administración se define como ciencia social, el arte y la técnica de llevar a cabo el proceso de planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar losrecursos de la organización, para obtener el máximo beneficio posible.
Para ser considerado una micro empresa es necesario tener un monto de venta anual de $4, 000,000 de pesos.
Los principalesparadigmas de las pequeñas y medianas empresas en México (PYMES) son las pocas posibilidades de financiamiento, el empresario PYME no necesita asesoría ni desarrollo.
Toda organización debe tenerflexibilidad como lo es la capacidad de adaptación, respuesta, reacción que tiene la empresa frente a los cambios del entorno o de la propia organización.
La estructura y las actividades de la organizaciónno son condicionadas por el capital
Toda empresa tiene funciones administrativas y esto les ayuda para la toma de decisiones más fáciles y que sean las correctas.
Todas las pequeñas empresas seenfrentan a un plan de acción: La estrategia
Todas la metas y los retos deben tenerlos claros el equipo de administración para que se logren y cumpla.
Toda planeación estratégica tiene un proceso parallegar a la misión, visión y objetivos de la PYME, diagnosticando el entorno interno y externo
PROBLEMAS, RETOS, PELIGROS Y FACTORES DE ÉXITO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
Las siglas PYME significa o serefiere a las Pequeñas y medianas empresas y sus principales características son las informales, dueños únicos, asociados alguna cámara o asociación.
Muy pocas PYMES sales a delante puesto que el85% de estas fracasan en México y fracasan porque no capacitan a su personal y no tienen una cultura organizacional, por otra parte también está la visión interna de los empresarios y la visión externade los analistas.
Existe el CEPAL que su principal función es realizar estudios, investigaciones, interpretar y difundir la información para promover el desarrollo social y económico de la...