Administracion de las Remuneraciones

Administración de las Remuneraciones
Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización.
Deberán ser equitativas con Relación a:
- Las Remuneraciones con respecto a los demás cargos de la propia empresa, buscándose entonces el equilibrio interno de estas remuneraciones. El cual se alcanza conociendo yaplicando técnicas de evaluación y clasificación de cargos.

- Las Remuneraciones con respecto a los mismos cargos, de otras empresas similares que funcionan en el mercado, buscándose entonces el equilibrio externo de las remuneraciones. El Cual se alcanza por medio de la información obtenida mediante la investigación del mercado ocupacional.
Normas para una efectiva y oportuna administración de lasremuneraciones

Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse de acuerdo con:

El puesto de trabajo: es importante tener en cuenta su complejidad, qué, cómo y por qué se hace.

La persona que lo desempeña: se consideran básicamente los niveles de rendimiento o aportes del empleado o grupo de empleados, por lo general se toma en cuenta el tiempo y la experiencia que éste hatenido en el cargo, nivel de conocimiento y habilidades relacionadas con el trabajo.

La empresa: sus características económicas determinan el nivel de costos laborales limitados por las utilidades que se puedan obtener.

Los factores externos a la empresa: se debe estudiar el mercado de la mano de obra, igualmente otros factores como el sector gubernamental a través de la fijación del salariomínimo y subsidios legales.

Administración de Salarios

Es la parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
Importancia para el trabajador, Es lo que sustancialmente lodirige al trabajo, y condiciona la vida adecuada del trabajador.
Importancia para la empresa, Es un elemento de importancia en el costo de producción.



Diferencia entre Salario y sueldo
Salario, se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller.
Sueldo, se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales,administrativos, de supervisión o de oficina.
Estudios Comparativos de Sueldos y Salarios
El principal factor que debe ser tomado en cuenta a la hora de analizar sueldos y salarios, y compensaciones en general, es el capital humano del trabajador. Dicho capital humano incluye educación formal, entrenamiento y experiencia.
Cuando se han establecido bien los parámetros de los puestos a comparar, se puedeseleccionar un grupo de compañías donde exista el puesto y solicitar la información deseada, a cambio de la que pudiera ser de interés para la otra organización.
Mediante los estudios se conoce la tasa media para los puestos clave en el mercado de trabajo, ello conduce a la última fase de la administración de sueldos y salarios: La determinación del nivel de percepciones.
Administración de lacompensación
Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Los Resultados de la falta de satisfacción puede afectar la productividad de la organización. El deseo de obtener mejorcompensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente.
Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa, constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribución de la labor.
Estructura de la compensación

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