Administracion de los recursos humanos en las organizacioneslas organzia
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2010
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
El Pensamiento Administrativo a través de la historia ha evolucionado en cuanto a la Gestión del Recurso Humano en las organizacionespartiendo desde el Liderazgo Autocrático donde el jefe se encontraba en la cúspide de la pirámide y los subalternos en la base de esta, dificultando la fluidez en la información y por ende los procesosorganizacionales hasta el Liderazgo Facultativo donde el recurso humano es el factor más importante por lo tanto se fortalece la posesión de conocimiento, habilidades y actitudes que permitan cumplirel direccionamiento estratégico y aumentar su capacidad competitiva.
El objetivo primordial es implementar en nuestras organizaciones procesos de Gestión Humana que nos permitan seleccionar,atraer, y retener el talento por medio de la educación continuada, entrenamiento especifico, motivación, reconocimiento, compensación y promoción con el fin de hacer que nuestros colaboradores se sientansatisfechos, orientados al logro y con una concepción de proyectarse dentro de la organización para desarrollar todas sus potencialidades asegurando el crecimiento y competitividad necesarias en elmercado actual.
El proceso de selección de personal no es el objetivo de un Plan General de Gestión de Recursos Humanos, es solo una parte de este que no solo debe enfocarse en el cumplimiento de unperfil profesional, nivel de estudios, capacidad física, experticia profesional orientado solo a la productividad, este debe dimensionar holisticamente al personal teniendo en cuenta aspectosprimordiales como actitud orientada al cambio, habilidades de negociación, liderazgo y trabajo en equipo ya que una persona que las posea en mayor grado que otra tendrá un desempeño eficiente.
Lasvariaciones en el desarrollo económico de las naciones afecto los procesos productivos de las empresas y trascendió a la gestión de personal, antes de esto las empresas exitosas eran monopolios con alta...
El Pensamiento Administrativo a través de la historia ha evolucionado en cuanto a la Gestión del Recurso Humano en las organizacionespartiendo desde el Liderazgo Autocrático donde el jefe se encontraba en la cúspide de la pirámide y los subalternos en la base de esta, dificultando la fluidez en la información y por ende los procesosorganizacionales hasta el Liderazgo Facultativo donde el recurso humano es el factor más importante por lo tanto se fortalece la posesión de conocimiento, habilidades y actitudes que permitan cumplirel direccionamiento estratégico y aumentar su capacidad competitiva.
El objetivo primordial es implementar en nuestras organizaciones procesos de Gestión Humana que nos permitan seleccionar,atraer, y retener el talento por medio de la educación continuada, entrenamiento especifico, motivación, reconocimiento, compensación y promoción con el fin de hacer que nuestros colaboradores se sientansatisfechos, orientados al logro y con una concepción de proyectarse dentro de la organización para desarrollar todas sus potencialidades asegurando el crecimiento y competitividad necesarias en elmercado actual.
El proceso de selección de personal no es el objetivo de un Plan General de Gestión de Recursos Humanos, es solo una parte de este que no solo debe enfocarse en el cumplimiento de unperfil profesional, nivel de estudios, capacidad física, experticia profesional orientado solo a la productividad, este debe dimensionar holisticamente al personal teniendo en cuenta aspectosprimordiales como actitud orientada al cambio, habilidades de negociación, liderazgo y trabajo en equipo ya que una persona que las posea en mayor grado que otra tendrá un desempeño eficiente.
Lasvariaciones en el desarrollo económico de las naciones afecto los procesos productivos de las empresas y trascendió a la gestión de personal, antes de esto las empresas exitosas eran monopolios con alta...
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