Administracion de los recursos productivos

Páginas: 2 (324 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015

- Cual es la importancia del crecimiento empresarial
El crecimiento de una empresa es de suma importancia, ya que conlleva la sostenibilidad económica que lleva al desarrollo y evolución de laempresa, sin embargo, en muchos casos las empresas no son competitivas con la cifra de negocio actual. Por ello, necesitan crecer ya que sin el tamaño suficiente y adecuado, además del peligro de poderser “barrido” por competidores más globales y eficientes, se pierden grandes oportunidades de generar economías de escala. 












- Realiza un informe destacando los procesos deplaneación de las compras.
Objetivos
Sensibilizar a los participantes en la importancia de la planeación en la gestión de compras, para asegurar el logro de los objetivos de la empresa. Entregar lasherramientas necesarias para realizar un plan estratégico de compras. Desarrollar un criterio más gerencial en la función de compras, a través de la aplicación de un proceso lógico de la gestión decompras. Reducción de costos. Reducción de gastos. Aumento de la rentabilidad de la empresa. Incremento en las utilidades de la empresa. Mejora de la satisfacción del cliente, interno y externo.Procesos estratégicos de comprar
Conocimiento del mercado. Análisis de la información del mercado. Diagnóstico situacional de la gestión de compra en la empresa. Toma de decisiones Implementación.Evaluación Control.
Estrategias. Desarrollar proveedores. Mejorar procesos. Aplicar justo a tiempo. Orientar la gestión al cliente. Ampliar el grupo de proveedores. Certificar proveedores. Desarrollarnegociaciones gana / gana. Estrategias. Hacer manejo adecuado de promociones. Realizar alianzas con proveedores. Realizar aseguramiento de la calidad. Manejar óptimamente los inventarios. Aprovechar losdesarrollos tecnológicos.

Planificación y Plantación de beneficio 
 Nos indica estratégicamente, el camino en la búsqueda de los resultados esperados. Es determinar hacia dónde va la organización y...
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