ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

ERICK COLON SANCHEZ
MATRICULA: 13-4321
FACILITADOR: MIGUEL VALDEZ
FECHA : 19-09-15

TEMA:
ESTRATEGIAS DE
ABASTECIMIENTO

La función compras se ocupa de la
administración
del
proceso
de
adquisición,lo cual implica decidir qué
suministros
se
usarán,
negociar
contratos y averiguar cuándo es
conveniente comprar en la misma
localidad. Compras debe satisfacer las
necesidades de suministro a largoplazo
de la empresa y respaldar las
capacidades de la misma para la
producción de bienes y servicios. Esta
tarea reviste importancia crucial para
cualquier organización, ya se trate de
ventas aldetalle, de un proveedor de
servicios o de un fabricante. El
rendimiento
de
las
cadenas
de
suministro internas y externas depende


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1.
2.
3.
4.
5.

Reconocer una necesidad.
Seleccionarproveedores.
Hacer el pedido.
Seguir el rastro del pedido.
Recibir el pedido.



CARACTERISTICAS DEL DEPARTAMENTO DE
COMPRAS.

 


El proceso de compras dentro de una
organización consiste en precisar cuálesson sus
necesidades de bienes y servicios, identificando
y comparando los proveedores y abastecedores,
negociando con los mismos para convenir
términos de compra, celebrar contratos y
colocar pedidos,para recibir bienes y servicios
útiles a la organización, con el siguiente pago de
éstos

. Las compras (aprovisionamiento)
representan una función primordial,
puesto que una buena administración
deéstas mejora la posición competitiva
de las empresas, al buscar el mejor
provecho para el uso de los fondos de la
organización. El aprovisionamiento tiene
los siguientes principios:

Todas lascompras se deben a las necesidades
particulares de la empresa.* Se requiere un análisis
minucioso de la bondad de las mercancías y
servicios que el abastecedor ofrece.* El comprador
decide qué adquirir ycuando, con pleno
conocimiento de los precios y tendencias del
mercado (oferta - demanda.* Una compra se pacta
con el proveedor que ofrezca las condiciones más
ventajosas para un producto de la misma...