Administracion De Los Salario

Páginas: 48 (11820 palabras) Publicado: 26 de junio de 2012
ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
INTRODUCCION 3
1.1.1-CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS 4
1.1 1.2-REMUNERACIONES 4
1.2 1.2.1-SALARIO 5
1.3 1.2.2DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO 5
1.2.3-CLASES DE SALARIOS: 5
1.2.3.1-POR EL MEDIO UTILIZADO PARA EL PAGO 5
1.2.3.2-POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA 6
1.2.3.3-POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA 6
1.2.3.4-POR SU LIMITE 6
1.2.3.5-POR RAZONDE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO 7
1.2.3.6-POR LA FORMA DE PAGO 7
2-VALUACION DE PUESTOS 8
2.1-Necesidad legal 8
2.2- Necesidad social 8
2.3-Necesidad económica 8
2.4-¿Qué es la valuación de puestos? 8
2.4.1-HISTORIA DE LA VALUACION DE PUESTOS: 9
2.4.2-IMPORTANCIA DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS. 9
2.4.3-METODOS DE VALUACIÓN 10
2.4.4-LOS MÉTODOS DE VALUACIÓN MÁSCOMÚNMENTE UTILIZADOS SON: 11
2.4.4.2-MÉTODO DE ESCALAS POR GRADO PREDETERMINADOS O GRADUACIÓN DE PUESTOS: 12
2.4.4.3-COMPARACIÓN DE FACTORES: 13
2.4.4.4-METODOS DE VALUACION POR PUNTOS 14
3-Temas de apoyo 16
3.1-Teorías x, y, z 16
3.1.1-La teoría X 16
3.1.2-La teoría Y 17
3.1.3-DIFERENCIAS DE LA TEORÍA X y LA TEORÍA Y 19
TEORÍA X TEORÍA Y 19
3.2-La Psicocibernética de MaxwellMaltz 21
3.2.3-Otra noción de la caridad 25
3.2.5-Para cultivar el sentimiento de caridad 25
3.3-Filosofía del alto desempeño 26
3.3.1-Practicas del alto desempeño 28
3.3.2-Desarrollo organizacional 28
3.3.3-SISTEMA SOCIOTÉCNICO 30
3.3.4-Calidad total 30
3.3.5-Benchmarking 31
3.4-Liderazgo 35
3.5-Conflictos 38
3.5.1-Conflictos de atracción-atracción 38
Atributos (Líder) 383.5.2-Conflicto de evasión-evasión. 39
3.5.3-Conflicto de atracción-evasión. 40
CONCLUSIÓN 41

* INTRODUCCION

La finalidad del este trabajo es presentar el concepto de administración de los salarios, para esto hay que conocer el concepto de salario, así como su clasificación. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Lostrabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y satisfacer sus demás necesidades.

En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Los salarios elevados tienen importantes ventajas para la economía en su conjunto, pues en primer lugar, aseguran unafuerte demanda de bienes y servicios, y además estimulan el aumento de la productividad. Si bien lo ideal es que los salarios sean lo suficientemente elevados como para impulsar la demanda de bienes y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación.

Los problemas fundamentales de salarios son los mismos en todos los países, pero difierenlos procedimientos de solución y los métodos de reglamentación. En algunos países es frecuente que el empleador y los trabajadores de cada empresa fijen los salarios. En otros, los salarios están reglamentados por contratos colectivos que se aplican a toda una industria.

En consecuencia, los salarios son un elemento importante de las políticas de trabajadores, empleadores y gobiernos y de lasrelaciones entre ellos.

Administración de salarios

1.1-CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
La administración de los salarios es la parte de administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades a las posibilidades de laempresa.
En una organización, cada función o cada cargo tienen su valor. Sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de...
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