Administracion De Los Servicios De Enfermeria
Páginas: 5 (1007 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2011
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA |
“PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE ENFERMERIA” |
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EQUIPO: JULIAN GONZALES TALAVERA AZARAEL AMADOR ESCOBEDO BARRAZA ALFONSO TORRES CHAVEZ ROYER ESPARZA RAMOS |
13 DE SEPTIEMBRE DEL 2011 |
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INSTITUTO DEEDUCACIÓN MEDIA Y SUPERIOR
MA. ESTHER ZUNO DE ECHEVERRIA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
ADMINISTRACION
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
“PLANIFICACION
DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE ENFERMERIA”
DOCENTE:
E.E ANA LUISA PARTIDA CONTRERAS
EQUIPO:
JULIAN GONZALES TALAVERA
AZARAEL AMADOR ESCOBEDO BARRAZA
ALFONSO TORRES CHAVEZ
ROYER ESPARZA RAMOS
13 DE SEPTIEMBRE DEL 2011PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD Y DE ENFERMERIA
DEFINICIONES
Es la 1º etapa del proceso administrativo.
Define objetivos a alcanzar durante un periodo determinado.
Método racional para escoger, organizar y evaluar las actividades de salud más eficaces.
Planear es decidir que objetivos pueden lograrse.
Proceso metódico consistente es definir un problema por análisis parasatisfacer las necesidades.
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION SANITARIA
LA PLANIFICACION ES UN PROCESO
Sucesivas etapas interrelacionadas.
Intelectualización de lo que queremos alcanzar.
No buenas intenciones sino plan racional.
LA PLANIFICACION ES UNA PREVISION DE FUTURO
Definir la situación ideal que se puede obtener mediante el trabajo sistematizado teniendo en cuente losrecursos.
Planificar es un proceso creativo que genera cambios permanentes en un grupo.
La planificación tiende a la acción, determina formas de actuación concretas.
La planificación pretende resultados concretos, resultados en base a metas.
La planificación se basa en las necesidades. Cambio en las situaciones de salud de las que se parte.
La planificación utiliza información precisa.TIPOS DE PLANIFICACION
SEGÚN AMBITO DE APLICACIÓN
De nivel estatal plan nacional de salud (todo sistema salud).
De nivel autonómico: plan regional de salud.
De nivel local o constitucional: programas de salud de áreas (primaria y especializada).
Las líneas maestras de actuación las marca el ministerio de sanidad.
SEGÚN EL TIEMPO
De corto plazo: 1 año o menos
De medio corto:2 – 5 años
De largo plazo: 5 – 10 años Tiempo en función de complejidad e importancia de objetivos
SEGÚN LA AMPLITUD Y EXTENSION
Planificación estratégica: establecer propósitos a largo plazo.
Panificación táctica: definición de recursos y actividades que se deben emplear.
Planificación operativa: acciones al más corto plazo. Plan de acción directa
Definición del programa.ETAPAS DE PLANIFICACION
1. ANALISIS A DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
Conocer detalles Recoger información
2. ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
Magnitud
Transcendencia
Población
3. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS
Alternativas de acción: realistas, contrastables, valoradas.
4. ELABORACION DE OBJETIVOS
De acuerdo con su ámbito
En función del resultado final
Condicionesde formulación de objetivos:
Prácticos
Escritos
Formulados
Participativos
Mensurables: cantidad, tiempo, calidad
5. FORMULACION DEL PLAN
Normas de actuación
Tiempo para el plan
Recursos necesarios
Aspectos de evaluación
TECNICAS DE PLANIFICACION
-Según su aplicación prioritaria y objetivos que se consiguen:
-De información y decisión
-De programación-De desarrollo y control de programa
TECNICAS DE INFORMACION Y DECISION
METODOS CUANTITATIVOS
Determinan en términos numéricos facilitan datos acerca de población general y la población diana. Tipos:
DEMOGRAFICOS:
Estructura de la población, pirámide de población, tasas de mortalidad y morbilidad.
SOCIOECONOMICOS:
Renta, tasa de desempleo, escolarización...
SANITARIOS:...
“PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE ENFERMERIA” |
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EQUIPO: JULIAN GONZALES TALAVERA AZARAEL AMADOR ESCOBEDO BARRAZA ALFONSO TORRES CHAVEZ ROYER ESPARZA RAMOS |
13 DE SEPTIEMBRE DEL 2011 |
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INSTITUTO DEEDUCACIÓN MEDIA Y SUPERIOR
MA. ESTHER ZUNO DE ECHEVERRIA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
ADMINISTRACION
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
“PLANIFICACION
DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y DE ENFERMERIA”
DOCENTE:
E.E ANA LUISA PARTIDA CONTRERAS
EQUIPO:
JULIAN GONZALES TALAVERA
AZARAEL AMADOR ESCOBEDO BARRAZA
ALFONSO TORRES CHAVEZ
ROYER ESPARZA RAMOS
13 DE SEPTIEMBRE DEL 2011PLANIFICACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD Y DE ENFERMERIA
DEFINICIONES
Es la 1º etapa del proceso administrativo.
Define objetivos a alcanzar durante un periodo determinado.
Método racional para escoger, organizar y evaluar las actividades de salud más eficaces.
Planear es decidir que objetivos pueden lograrse.
Proceso metódico consistente es definir un problema por análisis parasatisfacer las necesidades.
CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION SANITARIA
LA PLANIFICACION ES UN PROCESO
Sucesivas etapas interrelacionadas.
Intelectualización de lo que queremos alcanzar.
No buenas intenciones sino plan racional.
LA PLANIFICACION ES UNA PREVISION DE FUTURO
Definir la situación ideal que se puede obtener mediante el trabajo sistematizado teniendo en cuente losrecursos.
Planificar es un proceso creativo que genera cambios permanentes en un grupo.
La planificación tiende a la acción, determina formas de actuación concretas.
La planificación pretende resultados concretos, resultados en base a metas.
La planificación se basa en las necesidades. Cambio en las situaciones de salud de las que se parte.
La planificación utiliza información precisa.TIPOS DE PLANIFICACION
SEGÚN AMBITO DE APLICACIÓN
De nivel estatal plan nacional de salud (todo sistema salud).
De nivel autonómico: plan regional de salud.
De nivel local o constitucional: programas de salud de áreas (primaria y especializada).
Las líneas maestras de actuación las marca el ministerio de sanidad.
SEGÚN EL TIEMPO
De corto plazo: 1 año o menos
De medio corto:2 – 5 años
De largo plazo: 5 – 10 años Tiempo en función de complejidad e importancia de objetivos
SEGÚN LA AMPLITUD Y EXTENSION
Planificación estratégica: establecer propósitos a largo plazo.
Panificación táctica: definición de recursos y actividades que se deben emplear.
Planificación operativa: acciones al más corto plazo. Plan de acción directa
Definición del programa.ETAPAS DE PLANIFICACION
1. ANALISIS A DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
Conocer detalles Recoger información
2. ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
Magnitud
Transcendencia
Población
3. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS
Alternativas de acción: realistas, contrastables, valoradas.
4. ELABORACION DE OBJETIVOS
De acuerdo con su ámbito
En función del resultado final
Condicionesde formulación de objetivos:
Prácticos
Escritos
Formulados
Participativos
Mensurables: cantidad, tiempo, calidad
5. FORMULACION DEL PLAN
Normas de actuación
Tiempo para el plan
Recursos necesarios
Aspectos de evaluación
TECNICAS DE PLANIFICACION
-Según su aplicación prioritaria y objetivos que se consiguen:
-De información y decisión
-De programación-De desarrollo y control de programa
TECNICAS DE INFORMACION Y DECISION
METODOS CUANTITATIVOS
Determinan en términos numéricos facilitan datos acerca de población general y la población diana. Tipos:
DEMOGRAFICOS:
Estructura de la población, pirámide de población, tasas de mortalidad y morbilidad.
SOCIOECONOMICOS:
Renta, tasa de desempleo, escolarización...
SANITARIOS:...
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