Administracion De Los Servicios De Enfermeria

[pic]

CENTRO UNIVERSITARIO DECIENCIAS DE LA SALUD.

(CUCS)

ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA.

MAESTRO: CORONA NAVARRO MARIA TERESA.

ALUMNO: DE LA TORRE REYNAGA ERIKA.

PROGRAMA

▪ INTRODUCCION AL PROGRAMA.

▪ ADMINISTRACION GENERAL.

▪ PROCESO ADMINISTRATIVO.

▪ ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR SALUD POR NIVELES DE ATENCION.

▪ADMINISTRACION DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD (Departamentalización).

▪ ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

Yo creo que es la forma en que se distribuyen tareas, para que una empresa pueda trabajar bien, y por ello tenga buenos frutos, sería como manejamos con ciertos pasos un negocio o una empresa es la forma en que se coordina

CONCEPTO DEADMINISTRACION EN GENERAL.

Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia para la coordinación de cosas y personas que integran una empresa.

▪ Serían los pasos a seguir.

DIFERENCIA ENTRE TECNICA Y CIENCIA.

La administración no es quizás una ciencia todavía. A menudo se habla de la administración científica, quienes le dan el carácter de ciencia suelen hacerlo fundados en elsupuesto, de que todo conocimiento sistematizado es una ciencia.

Pero cualquiera que sea el concepto epistemológico que sustentemos en la práctica, pueden señalar estas diferencias entre la técnica y la ciencia.

▪ La ciencia tiene por objeto el valor “verdad” y en tanto que la técnica busca la realización del valor “utilidad”.

▪ De lo anterior deriva que la ciencia está formada porun conjunto de principios al menos se basan en ellos, la técnica se compone de un conjunto de reglas e instrumentos.

▪ Otra característica de diferenciación consiste en que los principios que forman una ciencia se “descubren “y en tanto que las normas e instrumentos que constituyen una técnica se “crea”.

▪ De lo anterior resulta que la ciencia en cuanto tal es evidentemente teórica yespeculativa, en tanto que la técnica tiene un carácter esencialmente práctico y de realización.

ANTECEDENTES HISTORICOS:

En el año de 1900 Henry Fayol se considera el padre de la administración científica. En el año de 1915 Frederick Taylor impone la primera teoría de la administración y se dice, que administrar, es prever, es organizar, mandar, coordinar y controlar.

RELACION DE LAADMINISTRACION CON OTRAS CIENCIAS.

▪ Ciencias sociales.

▪ Derecho.

▪ Economía.

▪ Psicología.

▪ Moral.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION:

▪ División del trabajo: a cada quien dentro de su especialidad tiene una función y metas.

▪ Autoridad y responsabilidad: debe haber igualdad en la autoridad y responsabilidad.

▪ Disciplina:indispensable en la administración, debe ser positivo, constructivo y que oriente.

▪ Unidad de mando: debe de haber un solo jefe para recibir órdenes.

▪ Unidad de dirección: debe de existir un solo programa.

▪ Subordinación de intereses: dejar que los intereses personales para unirse al interés general.

▪ Remuneración: debe ser equitativa y de acuerdo a la ley federal deltrabajo, no debe ser solo económica sino moral y estimativa.

▪ La centralización: en toda la administración debe haber centralización de sistemas.

▪ Jerarquías: respétalas de acuerdo a los organigramas.

▪ Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

▪ Equidad: ser equitativo en el trabajo en todos los aspectos.

▪ Estabilidad del personal: desde el iniciocomunicar la rotación

▪ Iniciativa: dejar que la pongan en práctica no confundir conocimientos con aptitudes.

▪ Unión de personal: trabajo en equipo.

PROCESO ADMINISTRATIVO.

Es un proceso universal dinámico que asegura una estructura de organización bien definida que culmina con el desarrollo antecedente de la empresa o institución al conjuntar las funciones administrativas. La...