administracion de los servicios de enfermeria
Páginas: 7 (1676 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Universidad de los Llanos Centrales “Rómulo Gallegos”
Cohorte Nº18.
Aula Móvil- Los Teques.
Asignatura: Administración de los servicios de enfermería.
Administración de los servicios de enfermería.
Integrantes:
Beltrán Alexandra C.I.15.455.011
Cornieles María C.I.19.310.566
Donado Kelly C.I.17.534.833
Lamus Rosmary C.I.19.388.010Sanchez Mariho C.I 20.747.357
Vivas Josselin C.I.18.539.486
Los Teques, 14 de Junio de 2014.
Administración de los servicios de enfermería.
La administración como ciencia puede definirse desde distintos enfoques, como disciplina ó como proceso. El proceso administrativo es universal y es utilizable por la mayoría de las profesiones e incluso en la vida diaria. Con fines de la presente unidadse hará referencia a la administración como el proceso que utiliza enfermería como herramienta para procurar el funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones, y los recursos en los servicios de enfermería, e incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
El proceso administrativo se incorpora como una de las funciones más importantes dela enfermería, cuando está se da cuenta que requiere planificar, organizar, dirigir y evaluar las acciones derivadas propias de su cuidado y sus intervenciones, mediante la utilización más adecuada de recursos humanos y materiales.
La Administración en Enfermería es necesaria como disciplina, cada vez más en el sistema sanitario, siendo un impulsor de cambio en el cuidado enfermería,contribuyendo a que las personas dedicadas a ella se conviertan estén a la vanguardia en lo que respecta a proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su práctica a fin de conseguir credibilidad ante los usuarios y ante los propios profesionales.
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería, llevado acabo a través de 5 etapas: organización, planificación, recursos humanos, dirección y control. Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo. Las ventajas de laaplicación del proceso administrativo aplicado al cuidado enfermero son que posibilita una mejor asunción de responsabilidades en el personal, permite determinar y elevar la calidad asistencial, favorece el trabajo en equipo, promueve cambios en la organización laboral, facilita la resolución de problemas, impacta en una mayor y más oportuna satisfacción de necesidades en los usuarios, favorece elproceso de toma de decisiones e implica la utilización de recursos organizadamente.
Gerente de enfermería.
Un gerente de enfermería, anteriormente conocido como jefe de enfermeras, es responsable de la administración y tareas clínicas de una unidad de enfermería en particular.
Un gerente de enfermería supervisa 5 áreas: personal, calidad, servicio,crecimiento empresarial y solvencia financiera.
Características
Un gerente de enfermería debe ser flexible, consistente y accesible en la forma en que maneja la gente y los recursos para proporcionar la atención al paciente de la mejor manera posible. Al brindarle al personal de enfermería una voz en la toma de decisiones sobre la atención al paciente, se asegura de que van a trabajar en equipocon ese objetivo común.
Jerarquía
Un gerente de enfermería es miembro de los mandos medios, la supervisión de los proveedores de atención directa en la internación y la presentación de informes a un director de enfermería del nivel ejecutivo. En esta posición, aboga por los pacientes y el personal, mientras que apoya las misiones y valores de la organización en su unidad de enfermería....
Universidad de los Llanos Centrales “Rómulo Gallegos”
Cohorte Nº18.
Aula Móvil- Los Teques.
Asignatura: Administración de los servicios de enfermería.
Administración de los servicios de enfermería.
Integrantes:
Beltrán Alexandra C.I.15.455.011
Cornieles María C.I.19.310.566
Donado Kelly C.I.17.534.833
Lamus Rosmary C.I.19.388.010Sanchez Mariho C.I 20.747.357
Vivas Josselin C.I.18.539.486
Los Teques, 14 de Junio de 2014.
Administración de los servicios de enfermería.
La administración como ciencia puede definirse desde distintos enfoques, como disciplina ó como proceso. El proceso administrativo es universal y es utilizable por la mayoría de las profesiones e incluso en la vida diaria. Con fines de la presente unidadse hará referencia a la administración como el proceso que utiliza enfermería como herramienta para procurar el funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones, y los recursos en los servicios de enfermería, e incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
El proceso administrativo se incorpora como una de las funciones más importantes dela enfermería, cuando está se da cuenta que requiere planificar, organizar, dirigir y evaluar las acciones derivadas propias de su cuidado y sus intervenciones, mediante la utilización más adecuada de recursos humanos y materiales.
La Administración en Enfermería es necesaria como disciplina, cada vez más en el sistema sanitario, siendo un impulsor de cambio en el cuidado enfermería,contribuyendo a que las personas dedicadas a ella se conviertan estén a la vanguardia en lo que respecta a proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su práctica a fin de conseguir credibilidad ante los usuarios y ante los propios profesionales.
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería, llevado acabo a través de 5 etapas: organización, planificación, recursos humanos, dirección y control. Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo. Las ventajas de laaplicación del proceso administrativo aplicado al cuidado enfermero son que posibilita una mejor asunción de responsabilidades en el personal, permite determinar y elevar la calidad asistencial, favorece el trabajo en equipo, promueve cambios en la organización laboral, facilita la resolución de problemas, impacta en una mayor y más oportuna satisfacción de necesidades en los usuarios, favorece elproceso de toma de decisiones e implica la utilización de recursos organizadamente.
Gerente de enfermería.
Un gerente de enfermería, anteriormente conocido como jefe de enfermeras, es responsable de la administración y tareas clínicas de una unidad de enfermería en particular.
Un gerente de enfermería supervisa 5 áreas: personal, calidad, servicio,crecimiento empresarial y solvencia financiera.
Características
Un gerente de enfermería debe ser flexible, consistente y accesible en la forma en que maneja la gente y los recursos para proporcionar la atención al paciente de la mejor manera posible. Al brindarle al personal de enfermería una voz en la toma de decisiones sobre la atención al paciente, se asegura de que van a trabajar en equipocon ese objetivo común.
Jerarquía
Un gerente de enfermería es miembro de los mandos medios, la supervisión de los proveedores de atención directa en la internación y la presentación de informes a un director de enfermería del nivel ejecutivo. En esta posición, aboga por los pacientes y el personal, mientras que apoya las misiones y valores de la organización en su unidad de enfermería....
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