Administracion De Mantenimiento

Administración estratégica para mantenimiento


|Unidades Temáticas |Horas |
| |Prácticas |Teóricas |Totales |
|Introducción a la administración estratégica del mantenimiento |6|12 |18 |
|Herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento de |12 |8 |20 |
|mantenimiento | | | |
|Elementos básicos para formular la estrategia del departamento de |26|10 |36 |
|mantenimiento | | | |
|Toma de decisiones para la mejora del plan maestro de mantenimiento |12 |4 |16 |
|Totales |56|34 |90 |





Unidad 1 Introducción a la administración estratégica del mantenimiento

Objetivo.
El alumno establecerá los objetivos e indicadores del mantenimiento mediante la visión y misión del departamento, para seleccionar la estrategia más adecuada en función de los recursos de la organización.

Tema 1 Elementos de la administración estratégica.1.1.1 La Importancia de la misión y visión en la administración estratégica

Ejemplo
Visión y misión de la Universidad Tecnológica de Torreón
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Nuestra Universidad
La Universidad Tecnológica de Torreón es un Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Coahuila, perteneciente al Subsistema de Universidades Tecnológicas que te ofrece la oportunidad de adquirirmediante programas cortos e intensivos el título y cédula profesional de Técnico Superior Universitario y la continuidad de estudios a nivel de Ingeniería.
Nuestra Filosofía la sustentamos en:
MISIÓN
Formar Técnicos Superiores Universitarios en corto plazo con una educación integral y pertinente, con un alto enfoque de calidad a través de programas educativos evaluados y acreditados, fortaleciendolos valores, actitudes, habilidades, conocimientos técnicos y científicos, que sean soporte en su desarrollo profesional, que les permita contribuir activamente a la transformación productiva, económica y social de la región.
 
VISIÓN
En el año 2012, la Universidad Tecnológica de Torreón será reconocida nacional e internacionalmente por su educación de calidad con base en sus programaseducativos acreditados, con cuerpos académicos en consolidación, vinculada con los diferentes sectores, implementando sistemas educativos innovadores para que generen egresados competitivos y comprometidos con su país; con procesos estratégicos de gestión institucional certificados y un marco jurídico funcional que asegure la transparencia y rendición de cuentas

Nota: Un sistema completo del sistema degestión de calidad de una empresa privada o industria, no solamente está integrada por Misión y visión, sino que también incluye: Políticas de calidad, objetivos institucionales enfocados a la calidad, valores, etc.
Política de Calidad
Es nuestro compromiso impartir una educación integral basada en la mejora continua, conforme a la norma ISO 9001:2008 en los procesos Académico y de EducaciónContinua, acorde a las necesidades de la región, fomentando el desarrollo de nuestro personal con enfoque y espíritu de servicio, además de promover la participación de los proveedores que contribuya a la satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas.
 Valores
• Libertad: Fomentaré en la comunidad universitaria la facultad para elegir y decidir las acciones que nos permitan...