Administracion De Materiales

Universidad Nacional
Autónoma de Honduras
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Facultad de Ciencias Económicas

Carrera de Administración Pública

Asignatura: Administración de Materiales

Trabajo: Guia de examen I parcial

Alumno: N. de Cuenta
Robert Isaías Guerrero García 20070005955

Sección: 2101

Catedrático: Lic. Jonathan Castillo Girón

Fecha deentrega: 16/10/09

1. QUE CUIDA O VIGILA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS MATERIALES?
La administración de los materiales cuida no solo el correcto flujo de los materiales dentro de la empresa, sino que vigila también la función de compras, desde el proceso de adquisición de los bienes y servicios hasta su correcta utilización y administración (caso de los bienes)
2. CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LAADMINISTRACIÓN DE MATERIALES?
Es tener al día las materia prima directa o indirecta en una empresa , para que esta pueda alcanzar los objetivos deseados en una empresa para que esta tenga exito
3. COMO SE DEFINE LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES SEGÚN MICHIEL LEENDERS Y HAROLD E. FEARON?
A. Anticipación de los requerimientos de materiales.
B. Origen y obtención de los materiales.C. Introducción de los materiales dentro de la organización.
D. Seguimiento del estado de los materiales como un activo actual.
4. MENCIONE LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES.
Los departamentos de operación que realizan las compras en forma centralizada no deben comprometer los fondos de la empresa en la compra de materiales, sin la debida autorización para hacerlo.
Nodeben aceptarse los materiales que no han sido pedidos o que no están de acuerdo con las especificaciones.
Los materiales no deben aceptarse a menos que se halla llegado a un acuerdo con el vendedor en el caso de que se hayan recibido materiales dañados o en cantidades inferiores a las solicitadas.
Debe tenerse la seguridad de que los materiales se han recibido y que se han cargado los preciosadecuados en todos los gastos incurridos.
Debe haber un control físico adecuado sobre el almacenamiento de las existencias.
Se debe ejercer un adecuado control de costos sobre las cantidades de materiales y suministros utilizados por el personal de operación.
Debe haber un equilibrio adecuado entre la inversión en inventarios y los costos incurridos en la adquisición, en la utilización, enalmacenamiento de los materiales y en la administración de los activos fijos así como de las pérdidas causadas por las interrupciones para la producción o las ventas perdidas debido a la falta de existencias.
Debido a las diferencias en las estructuras de organización, las responsabilidades por el control de materiales varían de una compañía a otra. En muchas empresas, la responsabilidad porlas diferentes fases de control de materiales se asigna a las siguientes funciones: 1. Compras, 2. Recepción e inspección, 3. Almacenes, 4. Planeación de materiales.
5. CUALES SON LAS FUNCIONES QUE SE INCLUYEN EN LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y EN QUE CONSISTE RESUMIDAMENTE CADA UNA DE ELLAS?.
Planeación y control del abastecimiento de materiales.
Esto es la planeación agregada de losrequerimientos en el abastecimiento de materiales para satisfacer el amplio plan de producción total. Se refiere a las cantidades aproximadas de los materiales clave que deben comprarse. Si los problemas para obtener las cantidades necesarias son aparentes, el plan de producción debe ajustarse.
Programación de la producción. El manejo de la programación de la producción juega un papel importante en elestablecimiento del programa total de producción. Al trabajar con la información sobre los insumos, el departamento de control de producción (o ingeniería) desarrolla los programas de tiempo y cantidades (avances).
Recepción. El departamento de recepción, tiene la responsabilidad del manejo físico de los embarques que ingresan, de su identificación, así como de la verificación de las...