Administracion de Negocios Expo

Administración de Negocios

Reglas de Clase

Celulares
Puntualidad
Participación
Confianza
Comunicación
Transparencia

Expectativas de la Sesión 1

Desarrollo:
• Emprendimiento Empresarial
• Plande Negocios: Concepto e
importancia.
• Usuarios internos y externos.
• Estructura general de un Plan de
Negocios (para el Trabajo Final).

Que se necesita para tener éxito???

Actitud
EmprendedoraTalento

Método
Técnica

+

Entrenamiento

EXITO

Encuentran las diferencias?

Que es ser Emprendedor?

Que es ser Emprendedor?

La palabra “Emprendedor” describe una persona que identifica unaoportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla asumiendo un
riesgo.
Características:
Apasionado
Visionario
Capacidad de Aprendizaje
Auto exigente
Tiene Determinación
Creativo
Innovador
Ve lasOportunidades
Sabe Trabajar en Equipo

Ejemplos de Emprendedores

Nelson Mandela - Sudáfrica
Visionario / Determinación

Steve Jobbs – Apple
Innovador
Carlos Slim - México
Oportunidad

Plan deNegocios

•
•
•
•

Es un documento escrito que sirve de guía para
poner en funcionamiento una empresa.
Parten de una idea.
El plan de negocios se va perfeccionando con el
tiempo y experiencias.
Apoyan yrefuerzan las decisiones de posibles
inversionistas.

Ejemplo

Entorno de la Empresa

El Entorno de la Empresa:
Conjunto de hechos y factores que influyen
directamente o indirectamente en eldesarrollo
de una empresa.
•
•
•

Entorno Externo
Industria
Entorno Interno

Entorno de la Empresa
Social

Competencia
Directa

Politico
Productos
Sustitutos

EMPRESA

Legal

Ambiental

Competencia
IndirectaTecnológico

Entorno Interno
Proveedores

Clientes

INDUSTRIA
Cultural

Demografico

ENTORNO
EXTERNO

Estructura General de un plan de Negocios

1

2

3

4

5

PLAN
ESTRATEGICO

ENTORNO
IDEA
InternoOportunidad
Industria
Producto
Externo

ESTUDIO DE
MERCADO
Demanda
Aceptación

Visión / Misión
Objetivos

PLAN
FINANCIERO

Estrategia

Viabilidad

MKT
OPE
GGHH
CONTA
FIN

Aceptación

TRABAJO GRUPAL...