administracion de negocios

UNIVERSIDAD GALILIEO
CENTRO DE ESTUDIOS: SUGER MONTANO
FACULTAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
HORARIO: 1:00: a 2:00
CATEDRA: ADMINISTRACION 1
CATEDRATICO: LIC. LORENA BONILLA


















TEMA

Proyecto Plan de Negocios
















NOMBRE: LILIANA LISETT GOMEZ GONZALEZ
CARNE: 09170275
FECHA ESTABLECIDA DE ENTREGA: 19/03/2011INDICE



INTRODUCCION 3
RESUMEN EJECUTIVO 4
MISION 7
VISION 7
OBJETIVOS 8
PRODUCTOS 8
SEGMENTACION DE MERCADO 9
MERCADO 10
PLANTEAMIENTO DEL RETO 11
ANALISIS FODA 12
FACTIBILIDAD LEGAL 13
CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD 13
CAPITAL SOCIAL 14
IMPUESTOS Y LEYES FISCALES 14
IMPUESTOS A PAGAR 14
LICENCIAS O PERMISOS ESPECIALES 15
IMPACTO AMBIENTAL 15
FACTIBILIDAD TECNICA UOPERATIVA 16
RECURSOS ASIGNADOS AL AREA DE LOGISTICA 16
ACTIVIDADES DEL AREA DE LOGISTICA 17
ACTIVIDADES DEL AREA DE LOGISTICA 18
RECURSOS ASIGNADOS AL AREA DE CENTRO DE ATENCION AL CLIENTE PERSONALIZADO 19
UBICACIÓN DE OFICINAS CENTRALES 20
CANAL DE VENTAS OFF PREMISSE 20
CANAL DE VENTAS ONN TRADE 21
DEPARTAMENTO DE TELEMARKETING 22
FACTIVILIDAD ADMINISTRATIVA 23
ORGANIGARAMA 23
PERSONAL YESQUEMA DE REMUNERACION 24
Manual de procedimientos logística 25
Diseño del sistema Propuesto. 28
Diagrama o diagramas de flujo de datos. Secuencia lógica de los procesos de la solución planteada por el investigador (utilizando la técnica de diagramación Gane Sarson) 28
CONCLUSION 29



















INTRODUCCION





El objetivo principal de este proyecto esdesarrollar todas las herramientas de la administración como de mercadeo para poder crear una empresa y resolver todos los problemas que afectan a la empresa desde un inicio y partiendo de las distintas técnicas de investigación para encontrar dichos errores y corregirlos. Hemos encontrado que la mejor estrategia que cualquier empresa hoy en día puede tener es sin duda alguna la sistematizaciónlogrando crear con esta un impacto al mercado y tomando ventaja sobre su competencia ya que esta la obliga a reordenar y crear nuevos procedimientos en base a las necesidades de sus clientes. Es por eso la importancia de este documento en el se encuentran los pasos básicos y fundamentales para la creación de una empresa. En el presente texto veremos cómo una simple idea de negocio toma forma deuna empresa. Es allí donde se evidencia la importancia de la administración y todos su métodos para el establecimiento y el crecimiento de una corporación sin las herramientas que actualmente proporciona la administración muchas de las empresas hoy por hoy no existieran. La administración nos permite ver no solo el presenten sino también a saber que esperar en el futuro.RESUMEN EJECUTIVO



Distribuidora Los Tintos S.A. Se constituirá como una empresa que se dedicara a la distribución de vinos y licores importados teniendo marcas líderes en el mercado. Contará con un departamento de ventas que se dividirá en cuatro canales Off Premisse (Botella Cerrada supermercados, cadenas de tienda gasolineras o donde el cliente comprará para llevar),OnPremisse (Botella abierta; Hoteles, restaurantes, bares, discotecas, clubes o donde el cliente compra para consumir), Sala de Ventas se tendrá un lugar especifico donde se atenderán a nuestros clientes, así mismo se creara un departamento de Telemarteking con el fin de atender y asesorar los eventos de las Empresas, bodas y otros eventos. Los canales Off y On serán la punta de lanza de nuestrosproductos. Ya que através de estos posicionaremos nuestras líneas de productos. Que se dividirán de la siguiente manera tanto en vinos como licores tendremos tres categorías. Productos standards o de batalla, productos exclusivos y línea de productos Premium. Esto permitirá cubrir con mayor acierto las necesidades del Mercado con la diversidad de nuestro portafolio podremos llegar a los distintos...