Administracion de negocios

1. QUE ES PRESUPUESTO
Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
2. FUNCIONES DELPRESUPUESTO
El presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda la coordinación y la ejecución. Los presupuestos se pueden crear para la organización en general o paracualquier subunidad. El presupuesto maestro resume los objetivos de todas las subunidades de una organización: ventas, producción, distribución y finanzas.
3. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
Elpresupuesto surge como herramientas moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con losdiferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa.
4. Objetivos del presupuesto.
Previsión y planeación, disponer de los conveniente para atender a tiempo las necesidadespresumibles.
Organización.- estructura las relaciones entre funciones, niveles, y actividades.
Coordinación .-dirección, equilibra las diferentes secciones que integran la organización.
Control.-acción de apreciación si los planes y objetivos se están cumpliendo.
5. FINALIDADES DE LOS PRESUPUESTOS

6. Clasificación de los presupuestos
Se han desarrollado muchos términosdescriptivos para los presupuestos. La terminología esta de acuerdo a las organizaciones ya que varia con respecto de las mismas. Por ejemplo, con frecuencia a los estados financieros presupuestados se lesconoce como estados de pro forma. Algunas organizaciones como es el caso de HEWLETT PACKARD, hablan de fijar objetivos en lugar de elaborar presupuestos. En realidad muchas organizaciones no utilizan paranada el termino de presupuesto para darle un impulso mas positivo a toda el área. En lugar de ello utilizan términos como lo son “planeación de utilidades”.
Son incontables las formas de los...