Administracion de operaciones

Páginas: 2 (262 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2010
4.2.1 Objetivo de la secuenciación.

DEFINICION DE SECUENCIACION

❖ DETERMINAR EL ORDEN EN QUE SE DEBEN REALIZAR LOS TRABAJOS EN CADA CENTRO.

Planificación de las tareas arealizar

➢ Dos grandes actividades son llevadas a cabo:

➢ Las órdenes de trabajo son asignadas a sus correspondientes centros de trabajo garantizando la fecha de entrega.Dicha asignación de las tareas en los centros de trabajo se conoce como carga de la máquina.

➢ La determinación de la secuencia de cada orden de trabajo a través de cada centro detrabajo. A este proceso se le conoce como secuenciación de trabajo .

Se aplican a la planificación de problemas:

➢ Encuentro de las fechas de entrega.
➢ Minimización deltiempo de puesta a punto de la manufactura.
➢ Minimización del trabajo en proceso.
➢ Maximización de la utilización del centro de trabajo.

LA SECUENCIACION

❖ESPECIFICA EL ORDEN EN QUE DEBEN REALIZARSE LOS TRABAJOS EN CADA CENTRO.

❖ EJEMPLO:

❖ SUPONGA QUE SE ASIGNAN 10 PACIENTES A UNA CLINICA PARA RECIBIR TRATAMIENTO MEDICO.
¿EN QUEORDEN DEBEN DE ATENDERSE?

1.- EL PRIMER PACIENTE QUE SE ATIENDE DEBE SER EL QUE LLEGA PRIMERO O

2.-EL QUE NECESITA CON URGENCIAS UN TRATAMIENTO.

Objetivos

➢ Encontrarsecuencia en la que los trabajos pasan por las maquinas, tal que ;

➢ Bajo ciertas hipótesis, sea una planificación compatible con restricciones tecnológicas, es decir seafactible;

➢ Optima respecto a algún criterio.

FUENTES DOCUMENTALES

Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial ThomsonEditorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 549

❖ http://www.doi.icai.upco.es/simio/transpa/t_ts_ar.pdf

❖ http://dmi.uib.es/~burguera/download/classe_francis.ppt
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