Administracion de operaciones

MARCO TEORICO:

ADMINISTRACION DE OPERACIONES:
La administración de operaciones es la responsable del control de aquella areas, o departamentos responsables de producir bienes o servicios.La administración de operaciones (ADO), guía las actividades dentro de una empresa, es una herramienta que utilizan las mismas para tomar decisiones, previendo de bases cuantitativas y cualitativas, latoma de decisiones comienza cuando se tiene un problema, se define el objetivo y las limitaciones.
Apartir de los datos del problema se formulan varias soluciones, se evalúan y se selecciona lamejor para el problema.
La ADO abarca a las organizaciones de producción o manufactura y las de servicio, es una de las mayores funciones de cualquier organización y esta relacionada con otras funcionesdentro de la misma.
Esta puede emplearse en varias areas dentro de la empresa como pueden ser:
* Finanzas
* Marketing
* Calidad
* Recursos humanos
Es una herramienta tan poderosa quetambién puede administrar los procesos productivos, integra actividades para la producción de bienes o servicios políticas, procedimientos, formulas, licencias, control, normas, legislación vigente,etc.
Algunas decisiones que los administradores de operaciones pueden tomar son:
* La determinación del proceso en servicios
* Decisiones de capacidad
* Decisiones del personal
*Decisiones de calidad

LIMITACIONES DE LA ADO:
* No todos los problemas se pueden resolver por el mismo método, aveces se necesita hacer modificaciones
* Un gran porcentaje de los métodos soloconsideran un soluciones, y generalmente se necesita mas de una.
METODO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES:
Definicion del problema: Se necesita definir un problema para poder buscar una solución,definir cual es el objetivo del problema, tener certeza en en lo que se busca.
Modelo: se debe ajustar el modelo a los datos del problema, estos pueden ser cualitativos o cuantitativos, y tomar en...