Administracion de operaciones

INSTITUTO TECNOLOGICO
DE COLIMA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I

TRABAJO:
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

CATEDRÁTICO:
MC MA. DEL CARMEN RINCÓN VALDEZ

INTEGRANTES:
AARÓN GARCÍA PINEDO
RAMÓN ALEJANDRO CISNEROS ALVARADO

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………… 3

2. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES………………………. 4 - 6
*Definición
* Tipos de inventarios
* Ventajas y desventajas

3. ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS………………….. 6 - 9
* Tipos de costos
* Clasificación ABC
* Recuento cíclico
* Exactitud de los riesgos

4. MODELOS DE INVENTARIOS DETERMINANTICOS……… 9 - 12
* Modelos de producción y consumo
* Cantidad optima del pedido
* Modelos con descuento
* Modelo defaltantes

5. MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILÍSTICOS…………… 13

6. PROBLEMAS RESUELTOS………………………………..… 14 - 21

7. CONCLUSIÓN……………………………………………………….. 22

8. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………..... 23

INTRODUCCIÓN
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tienen las empresas para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en unperiodo económico determinado. Los inventarios forman parte del grupo de activos circulantes de toda organización.
Adicionalmente, el inventario es uno de los activos más grandes existentes en una empresa, y aparece reflejado tanto en el balance general como en el estado de resultados: En el Balance General, el inventario a menudo es el activo corriente más grande. En el estado de resultados, elinventario final se resta del costo de las mercancías disponibles para la venta, determinándose el costo de las mercancías vendidas durante un periodo determinado.
Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden, además delas materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases.
La base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario porparte de la misma. Este manejo tanto físico como contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo de su actividad, un estado confiable de la situación económica de la empresa. El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventariotiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitandecidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.
La administración de inventarios se centra en cuatro aspectos básicos:
* Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.
* En qué momento debe producirse el inventario.
* ¿Qué artículos del inventario merecen atención especial?
* ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?La administración de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible. El objetivo de la administración de inventarios, tiene dos aspectos que se contraponen: Por una parte, se requiere minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros proyectos...