Administracion de operaciones






TRABAJO GRUPAL
EMPRESA DE TRANPORTE “SOCORRO CARGO EXPRESS S.A.”
INTEGRANTES:
*Cabrera Segura, Hugo Ricardo
*Camino Barreto, María Isabel
*Loayza Elguera, James Edwar
*Muñoz Siesquén, Cirly
* Ocrospoma Huapaya, Nataly Gissela
Curso: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Profesor: Pizardi Díaz Pablo
Empresa de Transporte “SOCORRO CARGO EXPRESS”
AREA: RECEPCION, ALMACENAJEY DESPACHO






Permiso de:
NO







FACTORES DE VARIABILIDAD DE LOS PROCESOS



1. Materia Prima
En el uso de materiales,suministros e insumos no tenemos ningún tipo de inconveniente, debido a que nuestro rubro principal es la prestación del servicio de transporte para empresas petroleras, lubricantes y otras.

La materia prima, que almacenamos de estas empresas, tampoco generan ninguna inconveniente, ya que debido a la metodología de trabajo que aplicamos, dichas empresas están completamente informadas de lacaducidad de sus productos, por lo cual su servicio de entrega, lo planifican con anticipación.

Si no se diera el caso, nuestra empresa, siempre genera un reporte de la caducidad de los próximos productos a vencerse dentro del almacén, y se



informa a las diferentes empresas con anticipación; bien para el cambio respectivo con sus proveedores, o para que la entrega de dichos productos serealice lo antes posible.


2. Mano de Obra
Las sostenibilidad de las operaciones de la empresa, son buenas; debido al gran personal que se tiene, ya que este personal siempre rota por todos los tipos de procesos, lo cual nos ayuda a generar una mayor habilidad para el desarrollo y apoyo en las diferentes funciones; generando mayor experiencia y destreza individual como grupalmente parabeneficio de la empresa.

Propuesta:
Si bien sabemos que no tenemos inconvenientes en este factor de variabilidad, sería bueno que la empresa no solo genere capacitaciones internas, sino también externas, de mayor experiencia y alcance, lo cual ayudaría mucho al personal, y al crecimiento de la empresa; ya que tener personal mejor capacitado, ayudaría a mejorar los procesos y la metodología detrabajo.




3. Maquinaria
El control de procesos se lleva adecuadamente, debido a este factor de variabilidad, ya que la empresa está a la vanguardia en el servicio de transporte de carga pesada a nivel nacional e internacional y cuenta con una experiencia de más de 30 años. Las maquinarias que se usan y tiene nuestra organización, son maquinarias nuevas y antiguas, las cuales todas estánoperativamente funcionando actualmente.



Propuesta:
Si bien sabemos que no existen inconvenientes en este factor de variabilidad, es bueno proponer que el mantenimiento de las maquinas sea lo más constante posible, debido a que una falla de cualquiera de estas maquinarias, puede ocasionar un maltrato al producto del cual estamos encargados o del personal que hace uso de la maquinaria.


4.Medio Ambiente
Si bien el medio ambiente, es una de las partes más importantes en nuestra organización, tenemos deficiencias debido a que no contamos con espacios identificados para almacenar los materiales de seguridad, por lo tanto los materiales se almacenan en diversos espacios donde no podemos identificarlos rápidamente.

Propuesta:
Si bien es cierto, que los materiales no permanecen muchotiempo en el almacén, ya que ni bien ingresan como custodia de nosotros, también salen inmediatamente a ser entregados, debemos generar un método de trabajo, mediante un proceso, para organizar de una manera más eficaz y eficiente el almacén, ya que la organización se proyecta a crecer cada día más.


5. Métodos de Trabajo
Si bien la empresa trata de aplicar todos los métodos de trabajo...